Директорские программы / программы с открытой датой |
|
Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека.
Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Сегодня больше, чем когда-либо, ... | | |
|
Как быстро создать работающие, применяемые, и регулярно улучшаемые регламенты в организации, и с помощью этого создать организацию небезразличных сотрудников?
Как добиться повышения результативности бизнеса за счет увеличения управляемости?
Консалтинговый проект по цене открытого семинара!
-----------------------------------------
1. Цели тренинг-практикума:
1). ... | | |
|
Автор и ведущий семинара — Глеб Архангельский:
Основоположник российской школы тайм-менеджмента;
Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Работа 2.0.», «Корпоративный тайм-менеджмент» и др.;
Генеральный директор ОАО «Организация Времени»;
Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях: Сбербанк, ФСК ЕЭС, ... | | |
|
· Как превратить совещания в эффективный управленческий инструмент
· От совещаний ППР к эффективным управленческим мероприятиям
· Как сформировать цикл регулярного менеджмента
| | |
|
За последние 120 лет скорость передачи информации выросла в 10 триллионов раз и достигла 10 Тб/сек Скорость передачи информации - ключевой фактор, влияющий на скорость генерации научных знаний, которая, в свою очередь, определяет скорость перемен во всех областях жизни.
Подробная инфорамция >>>>ЗДЕСЬ>>>>
| | |
|
Цель:
Создать условия для снятия барьеров на личностном и организационном уровне в бизнес среде у участников мероприятия
Сформировать видение нового способа действия для достижения амбициозных целей
Поднять мотивационный уровень участников
Укомплектовать необходимым инструментарием для решения задач в бизнес среде
| | |
|
Новый бизнес-семинар Глеба Архангельского
Стать эффективным предпринимателем намного сложнее, чем эффективным наемным менеджером.
Эффективный предприниматель должен быть эффективным менеджером. Но не только! Эффективный предприниматель мыслит и действует не только как менеджер, но и как инвестор.
Эффективный предприниматель знает, как сделать бизнес привлекательным для инвесторов. Он ... | | |
| | | |
|
Онлайн-курс «Корпоративный тайм-менеджмент»
Практический тренинг Глеба Архангельского
для компаний и подразделений
Удобный формат! Без выезда, у себя в офисе! Всей командой!
Хотите достигать более высоких результатов в предсказуемые жесткие сроки?
Повысьте эффективность работы вашей команды руководителей в современном формате онлайн-курса!
| | |
|
Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ — в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают.
Мультиролевая модель — это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, ... | | |
|
Вебинар Игоря Рызова — это отличная возможность пополнить и систематизировать свой арсенал переговорных методов. Что вы узнаете: Как строить сложные переговорные комбинации,
как различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на уловки, как сохранить отношения с оппонентом даже после самых «жестких» переговоров
| | |
|
О чем этот тренинг: Что такое сильная и слабая власть и от чего она зависит
Как создать хорошо управляемую организацию с высоким уровнем власти
Почему этот тренинг будет мне полезен: Простые инструменты,которые быстро внедряются и быстро повышают управляемость
Авторские шаблоныи заготовки, которые применяются во время консалтинговых проектов
Все самые последние лучшие практики, опыт ... | | |
|
Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
Карл Филипп Готтлиб Фон Клаузевиц
Эффективное управление переговорным процессом, понимание логики и психологии переговоров – основа успешного управления многими бизнесс- процессами.
Продуманная стратегия переговорного процесса и его планирование позволяют достичь результатов в весьма сложных условиях. ... | | |
|
Творческая революция за неделю: интенсивное пробуждение креативного потенциала. Креативность – это не генерация новых идей. Создание идеи – всего лишь этап. Креативность в менеджменте – процесс, где идея создается, а затем конвертируется в деньги и приобретает потребительскую пользу. Программа дает инструменты для: пробуждения и развития собственной креативности постоянной генерации ... | | |
|
КОРОТКО О ГЛАВНОМ
Важно не настраивать себя на то, что переговоры — ужасный процесс, во время которого на вас обязательно будут давить, влиять и обманывать. Например, можно относиться к переговорам как к некоторой игре, в которой партнер пробует вас на прочность...
| | |
|
В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы научитесь анализировать факторы, влияющие на переговорный процесс
Вы сможете с точностью прогнозировать результат переговоров и выбирать соответствующие инструменты для их ведения
Вы создадите «переговорную платформу»
Вы сформируете алгоритм переговоров и начнете управлять их регламентом
Вы узнаете, как вести переговоры в условиях постоянного давления
... | | |
|
Методология Ицхака Адизеса помогает грамотно выстроить стратегию и тактику развития организации. Управляя изменениями, вы не только достигнете этапа расцвета, но и сможете оставаться в нем максимально долго.
| | |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
|
Максим Батырев поделится личным опытом, как преодолевать внешние и внутренние кризисы. Он расскажет, что делал, чтобы команда разделяла интересы руководителя, а не забивалась в норы с выдуманными отговорками.
Программа для вас если вы: Собственник и предприниматель, Руководитель всех уровней, HR-директор, Кандидат на руководящую должность.
| | |
|
17 сентября в Уфе пройдет семинар Игоря Манна по актуальному применению в условиях кризиса первых 50 инструментов, не требующих финансовых вложений, которые описаны в книге «Маркетинг без бюджета: 50 инструментов». В течение первых часов Игорь Манн расскажет о них в экспресс-режиме, остановившись лишь на максимально эффективных и полезных сегодня.
Далее речь пойдет ... | | |
|
Успешного инициирования проектов.
Календарного планирования;
Бюджетирования проекта;
Мониторинга статуса проекта;
Эффективного управления проектными рисками;
Эффективной работы с проектной командой
| | |
|
Как попасть в число лучших 4% продавцов, увеличить прибыль компании и всегда получать достойное вознаграждение за свою работу.
Брайан Трейси - один из лучших в мире тренеров по продажам и развитию бизнесса.
Трейси знает как раскрыть потенциал человека, поэтому его захватывающие семинары приводят к мгновенным изменениям и долгосрочным результатам в жизни.
| | |
|
Сертификационный курс "НЛП-практик" , 30 часов занятий в течении месяца рассчианный на проработку и освоение коммуникаций на уровне мировых лидеров, лучший инструментарий для ведения переговоров в бизнесе и личных отношениях.
| | |
|
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас на БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-вебинар Александра Фридмана «О добре и зле: синхронизация ключевых понятий», который состоится
14 марта в 19.00 по московскому времени.
Три основные темы вебинар:
Действия подчинённых - чем вы недовольны и как это настроить?
Что регламентировать, а что - нет?
Запуск преобразований - сверху вниз, или ...?
Длительность ... | | |
|
УВЕЛИЧЬТЕ ПРИБЫЛЬ ЗА 1 ДЕНЬ.
ПОЛУЧИТЕ ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ИДЕИ И ТЕХНОЛОГИИ НА ВЕСЬ ГОД!
| | |
|
Тренинг-практикум для тех, кто желает видеть за поступками и словами людей их истинные цели. В основе методика Таллинской Школы Менеджеров и Клуба Управленческой Борьбы. Изучите программу мероприятия для принятия решения о посещении тренинга-практикума.
| | |
|
ONLINE MBA
БИЗНЕС ОБРАЗОВАНИЕ В ВАШЕМ РИТМЕ ЖИЗНИ:
ПРОГРАММЫ ЕВРОПЕЙСКОГО КАЧЕСТВА ПО ЛУЧШЕЙ ЦЕНЕ.
Внимание, акция!
Успейте купить со скидкой 100 000 рублей, за 120 000 руб. ввместо 220 000 за 2 года обучения.
| | |
Общий менеджмент / программы с открытой датой |
|
О чем пойдет речь
Cеминар-практикум «МЕНЕДЖМЕНТ РЕСТОРАНА» наглядно покажет, что нужно сделать для того, чтобы Гость, однажды посетивший ваш ресторан, возвращался к вам снова и снова. Программа составлена таким образом, чтобы дать руководящему составу максимальное количество инструментов управления персоналом ... | | |
|
Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека.
Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Сегодня больше, чем когда-либо, ... | | |
|
Как быстро создать работающие, применяемые, и регулярно улучшаемые регламенты в организации, и с помощью этого создать организацию небезразличных сотрудников?
Как добиться повышения результативности бизнеса за счет увеличения управляемости?
Консалтинговый проект по цене открытого семинара!
-----------------------------------------
1. Цели тренинг-практикума:
1). ... | | |
|
За последние 120 лет скорость передачи информации выросла в 10 триллионов раз и достигла 10 Тб/сек Скорость передачи информации - ключевой фактор, влияющий на скорость генерации научных знаний, которая, в свою очередь, определяет скорость перемен во всех областях жизни.
Подробная инфорамция >>>>ЗДЕСЬ>>>>
| | |
|
Ваше время – ваш самый ценный ресурс. Потерянные деньги можно вернуть, потерянное время не вернется никогда.
Если вы – руководитель, ваше время подвергается атакам со всех сторон. Как выстроить реалистичный график рабочего дня? Как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным? Как обеспечить выполнение важнейших дел в срок?
... | | |
| | | |
|
Онлайн-курс «Корпоративный тайм-менеджмент»
Практический тренинг Глеба Архангельского
для компаний и подразделений
Удобный формат! Без выезда, у себя в офисе! Всей командой!
Хотите достигать более высоких результатов в предсказуемые жесткие сроки?
Повысьте эффективность работы вашей команды руководителей в современном формате онлайн-курса!
| | |
|
Неприятные закономерности:экономический рост покрывает огрехи конструкции корпоративного механизма, стагнация и кризис обостряют «болячки». Экономического подъёма нет и в скором времени не предвидится. Это – реальность. Как обеспечить рост или – как минимум – удержать бизнес от падения? В такие периоды компании требуется: повышение точности решений и повышение же точности ... | | |
|
Вебинар Игоря Рызова — это отличная возможность пополнить и систематизировать свой арсенал переговорных методов. Что вы узнаете: Как строить сложные переговорные комбинации,
как различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на уловки, как сохранить отношения с оппонентом даже после самых «жестких» переговоров
| | |
|
О чем этот тренинг: Что такое сильная и слабая власть и от чего она зависит
Как создать хорошо управляемую организацию с высоким уровнем власти
Почему этот тренинг будет мне полезен: Простые инструменты,которые быстро внедряются и быстро повышают управляемость
Авторские шаблоныи заготовки, которые применяются во время консалтинговых проектов
Все самые последние лучшие практики, опыт ... | | |
|
Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
Карл Филипп Готтлиб Фон Клаузевиц
Эффективное управление переговорным процессом, понимание логики и психологии переговоров – основа успешного управления многими бизнесс- процессами.
Продуманная стратегия переговорного процесса и его планирование позволяют достичь результатов в весьма сложных условиях. ... | | |
|
Каким будет успешный бизнес в 2016 году?
Что такое стратегии Human Resource Management или Human Capital Management?
В чем основное различие этих стратегий и как их применять?
Какие сотрудники вашей компании являются ключевыми?
Как получить максимальную отдачу от подчиненных?
Как увеличить чистую прибыль компании?
| | |
|
Творческая революция за неделю: интенсивное пробуждение креативного потенциала. Креативность – это не генерация новых идей. Создание идеи – всего лишь этап. Креативность в менеджменте – процесс, где идея создается, а затем конвертируется в деньги и приобретает потребительскую пользу. Программа дает инструменты для: пробуждения и развития собственной креативности постоянной генерации ... | | |
|
КОРОТКО О ГЛАВНОМ
Важно не настраивать себя на то, что переговоры — ужасный процесс, во время которого на вас обязательно будут давить, влиять и обманывать. Например, можно относиться к переговорам как к некоторой игре, в которой партнер пробует вас на прочность...
| | |
|
Что вы узнаете на вебинаре:Как сделать бизнес-процессы более эффективными и менее затратными в текущей экономической ситуацииЧто такое операционное совершенство и управление бизнес-процессами на основе современных технологийКакие существуют подходы к анализу бизнеса и способы организации непрерывного совершенствования процессов компанииКак контролировать операционную эффективность бизнес-процессовКак ... | | |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
|
Сертификационный курс "НЛП-практик" , 30 часов занятий в течении месяца рассчианный на проработку и освоение коммуникаций на уровне мировых лидеров, лучший инструментарий для ведения переговоров в бизнесе и личных отношениях.
| | |
|
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас на БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-вебинар Александра Фридмана «О добре и зле: синхронизация ключевых понятий», который состоится
14 марта в 19.00 по московскому времени.
Три основные темы вебинар:
Действия подчинённых - чем вы недовольны и как это настроить?
Что регламентировать, а что - нет?
Запуск преобразований - сверху вниз, или ...?
Длительность ... | | |
|
Тренинг-практикум для тех, кто желает видеть за поступками и словами людей их истинные цели. В основе методика Таллинской Школы Менеджеров и Клуба Управленческой Борьбы. Изучите программу мероприятия для принятия решения о посещении тренинга-практикума.
| | |
|
Практическая программа для руководителей, стремящих повысить свой управленческий уровень
Это обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя компании «Второй пилот», и десятков его клиентов – успешных владельцев бизнеса. | | |
Управление проектами / программы с открытой датой |
| | | |
|
Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ — в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают.
Мультиролевая модель — это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, ... | | |
|
Неприятные закономерности:экономический рост покрывает огрехи конструкции корпоративного механизма, стагнация и кризис обостряют «болячки». Экономического подъёма нет и в скором времени не предвидится. Это – реальность. Как обеспечить рост или – как минимум – удержать бизнес от падения? В такие периоды компании требуется: повышение точности решений и повышение же точности ... | | |
|
Самвел Аветисян расскажет вам о том, что функциональное содержимое бренда, в среднем, меняется каждые 10-12 лет. Дело в том, что именно этот срок обусловлен средним возрастом поколения клиентов, поэтому сегодня бренд претерпевает сильнейшие изменения. Выросло новое — третье — поколение потребителей.Перед началом практикума вы получите домашнее задание, а затем обсудите его на занятиях. ... | | |
|
Вебинар Игоря Рызова — это отличная возможность пополнить и систематизировать свой арсенал переговорных методов. Что вы узнаете: Как строить сложные переговорные комбинации,
как различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на уловки, как сохранить отношения с оппонентом даже после самых «жестких» переговоров
| | |
|
Вы получаете личную консультацию наших экспертов по маркетингу и продажам.Что будет на консультации: выявите резервы существующей модели продаж; увидите, какие возможности для роста бизнеса не используются; познакомитесь с современными технологиями создания, внедрения и эксплуатации профессиональной системы продаж; разработаете с экспертом-практиком план развития системы продаж в вашей компании.Что ... | | |
|
О чем этот тренинг: Что такое сильная и слабая власть и от чего она зависит
Как создать хорошо управляемую организацию с высоким уровнем власти
Почему этот тренинг будет мне полезен: Простые инструменты,которые быстро внедряются и быстро повышают управляемость
Авторские шаблоныи заготовки, которые применяются во время консалтинговых проектов
Все самые последние лучшие практики, опыт ... | | |
|
Творческая революция за неделю: интенсивное пробуждение креативного потенциала. Креативность – это не генерация новых идей. Создание идеи – всего лишь этап. Креативность в менеджменте – процесс, где идея создается, а затем конвертируется в деньги и приобретает потребительскую пользу. Программа дает инструменты для: пробуждения и развития собственной креативности постоянной генерации ... | | |
|
В РЕЗУЛЬТАТЕ
Вы научитесь анализировать факторы, влияющие на переговорный процесс
Вы сможете с точностью прогнозировать результат переговоров и выбирать соответствующие инструменты для их ведения
Вы создадите «переговорную платформу»
Вы сформируете алгоритм переговоров и начнете управлять их регламентом
Вы узнаете, как вести переговоры в условиях постоянного давления
... | | |
|
Что вы узнаете на вебинаре:Как сделать бизнес-процессы более эффективными и менее затратными в текущей экономической ситуацииЧто такое операционное совершенство и управление бизнес-процессами на основе современных технологийКакие существуют подходы к анализу бизнеса и способы организации непрерывного совершенствования процессов компанииКак контролировать операционную эффективность бизнес-процессовКак ... | | |
|
Методология Ицхака Адизеса помогает грамотно выстроить стратегию и тактику развития организации. Управляя изменениями, вы не только достигнете этапа расцвета, но и сможете оставаться в нем максимально долго.
| | |
|
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.
| | |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
| | | |
|
Успешного инициирования проектов.
Календарного планирования;
Бюджетирования проекта;
Мониторинга статуса проекта;
Эффективного управления проектными рисками;
Эффективной работы с проектной командой
| | |
|
Практическая программа для руководителей, стремящих повысить свой управленческий уровень
Это обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя компании «Второй пилот», и десятков его клиентов – успешных владельцев бизнеса. | | |
Управленческие навыки / программы с открытой датой |
|
О чем пойдет речь
Cеминар-практикум «МЕНЕДЖМЕНТ РЕСТОРАНА» наглядно покажет, что нужно сделать для того, чтобы Гость, однажды посетивший ваш ресторан, возвращался к вам снова и снова. Программа составлена таким образом, чтобы дать руководящему составу максимальное количество инструментов управления персоналом ... | | |
|
Как быстро создать работающие, применяемые, и регулярно улучшаемые регламенты в организации, и с помощью этого создать организацию небезразличных сотрудников?
Как добиться повышения результативности бизнеса за счет увеличения управляемости?
Консалтинговый проект по цене открытого семинара!
-----------------------------------------
1. Цели тренинг-практикума:
1). ... | | |
|
Автор и ведущий семинара — Глеб Архангельский:
Основоположник российской школы тайм-менеджмента;
Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Работа 2.0.», «Корпоративный тайм-менеджмент» и др.;
Генеральный директор ОАО «Организация Времени»;
Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях: Сбербанк, ФСК ЕЭС, ... | | |
|
· Как превратить совещания в эффективный управленческий инструмент
· От совещаний ППР к эффективным управленческим мероприятиям
· Как сформировать цикл регулярного менеджмента
| | |
|
За последние 120 лет скорость передачи информации выросла в 10 триллионов раз и достигла 10 Тб/сек Скорость передачи информации - ключевой фактор, влияющий на скорость генерации научных знаний, которая, в свою очередь, определяет скорость перемен во всех областях жизни.
Подробная инфорамция >>>>ЗДЕСЬ>>>>
| | |
|
ОДНОДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ-ПРАКТИКУМ Удвоение ваших результатов в течение 30 дней
Что будет на интесиве? • За 8 часов интенсива у вас появится абсолютно измененный взгляд на достижение собственных целей • 8 часов информации и огромное множество инструментов для удвоения ваших результатов • 8 часов практики и теории создадут новую привычку достигать результат
Преимущества ПРОРЫВА ... | | |
|
Ваше время – ваш самый ценный ресурс. Потерянные деньги можно вернуть, потерянное время не вернется никогда.
Если вы – руководитель, ваше время подвергается атакам со всех сторон. Как выстроить реалистичный график рабочего дня? Как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным? Как обеспечить выполнение важнейших дел в срок?
... | | |
|
Новый бизнес-семинар Глеба Архангельского
Стать эффективным предпринимателем намного сложнее, чем эффективным наемным менеджером.
Эффективный предприниматель должен быть эффективным менеджером. Но не только! Эффективный предприниматель мыслит и действует не только как менеджер, но и как инвестор.
Эффективный предприниматель знает, как сделать бизнес привлекательным для инвесторов. Он ... | | |
| | | |
|
Онлайн-курс «Корпоративный тайм-менеджмент»
Практический тренинг Глеба Архангельского
для компаний и подразделений
Удобный формат! Без выезда, у себя в офисе! Всей командой!
Хотите достигать более высоких результатов в предсказуемые жесткие сроки?
Повысьте эффективность работы вашей команды руководителей в современном формате онлайн-курса!
| | |
|
Максимально практический курс: технологии для карьеры и жизни. Новое качество жизни,обеспеченное программой.
Квинтэссенция знаний и практик самого опытного бизнес-тренера страны. Самый мощный и самый полный арсенал управленческих приемов на любой случай жизни.
Это ваш персональный компас по покорению вершин управленческого мастерства.
Возможность оттачивать управленческие приемы под ... | | |
|
Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ — в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают.
Мультиролевая модель — это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, ... | | |
|
Неприятные закономерности:экономический рост покрывает огрехи конструкции корпоративного механизма, стагнация и кризис обостряют «болячки». Экономического подъёма нет и в скором времени не предвидится. Это – реальность. Как обеспечить рост или – как минимум – удержать бизнес от падения? В такие периоды компании требуется: повышение точности решений и повышение же точности ... | | |
|
Самвел Аветисян расскажет вам о том, что функциональное содержимое бренда, в среднем, меняется каждые 10-12 лет. Дело в том, что именно этот срок обусловлен средним возрастом поколения клиентов, поэтому сегодня бренд претерпевает сильнейшие изменения. Выросло новое — третье — поколение потребителей.Перед началом практикума вы получите домашнее задание, а затем обсудите его на занятиях. ... | | |
|
Вебинар Игоря Рызова — это отличная возможность пополнить и систематизировать свой арсенал переговорных методов. Что вы узнаете: Как строить сложные переговорные комбинации,
как различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на уловки, как сохранить отношения с оппонентом даже после самых «жестких» переговоров
| | |
|
Вы получаете личную консультацию наших экспертов по маркетингу и продажам.Что будет на консультации: выявите резервы существующей модели продаж; увидите, какие возможности для роста бизнеса не используются; познакомитесь с современными технологиями создания, внедрения и эксплуатации профессиональной системы продаж; разработаете с экспертом-практиком план развития системы продаж в вашей компании.Что ... | | |
|
О чем этот тренинг: Что такое сильная и слабая власть и от чего она зависит
Как создать хорошо управляемую организацию с высоким уровнем власти
Почему этот тренинг будет мне полезен: Простые инструменты,которые быстро внедряются и быстро повышают управляемость
Авторские шаблоныи заготовки, которые применяются во время консалтинговых проектов
Все самые последние лучшие практики, опыт ... | | |
|
Интенсивный онлайн-курс по виртуозному владению лучшими переговорными техниками. Вы научитесь использовать переговорное искусство для достижения любых целей на работе и в жизни, вести переговоры в сложных условиях (давление и нападки), адекватно отвечать на выпады, конструктивно вести переговоры, различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на уловки, смогут четко следовать намеченной ... | | |
|
Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
Карл Филипп Готтлиб Фон Клаузевиц
Эффективное управление переговорным процессом, понимание логики и психологии переговоров – основа успешного управления многими бизнесс- процессами.
Продуманная стратегия переговорного процесса и его планирование позволяют достичь результатов в весьма сложных условиях. ... | | |
|
Творческая революция за неделю: интенсивное пробуждение креативного потенциала. Креативность – это не генерация новых идей. Создание идеи – всего лишь этап. Креативность в менеджменте – процесс, где идея создается, а затем конвертируется в деньги и приобретает потребительскую пользу. Программа дает инструменты для: пробуждения и развития собственной креативности постоянной генерации ... | | |
|
КОРОТКО О ГЛАВНОМ
Важно не настраивать себя на то, что переговоры — ужасный процесс, во время которого на вас обязательно будут давить, влиять и обманывать. Например, можно относиться к переговорам как к некоторой игре, в которой партнер пробует вас на прочность...
| | |
|
Что вы узнаете на вебинаре:Как сделать бизнес-процессы более эффективными и менее затратными в текущей экономической ситуацииЧто такое операционное совершенство и управление бизнес-процессами на основе современных технологийКакие существуют подходы к анализу бизнеса и способы организации непрерывного совершенствования процессов компанииКак контролировать операционную эффективность бизнес-процессовКак ... | | |
|
Методология Ицхака Адизеса помогает грамотно выстроить стратегию и тактику развития организации. Управляя изменениями, вы не только достигнете этапа расцвета, но и сможете оставаться в нем максимально долго.
| | |
|
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.
| | |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
|
Успешного инициирования проектов.
Календарного планирования;
Бюджетирования проекта;
Мониторинга статуса проекта;
Эффективного управления проектными рисками;
Эффективной работы с проектной командой
| | |
|
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас на БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-вебинар Александра Фридмана «О добре и зле: синхронизация ключевых понятий», который состоится
14 марта в 19.00 по московскому времени.
Три основные темы вебинар:
Действия подчинённых - чем вы недовольны и как это настроить?
Что регламентировать, а что - нет?
Запуск преобразований - сверху вниз, или ...?
Длительность ... | | |
|
"Делегирование: результат руками сотрудников» — авторский курс Александра Фридмана, созданный для того, чтобы научить профессиональному делегированию и повысить точность управления структурой и производительность подчинённых за счёт повышения управленческой квалификации.
Предпосылки к применению: умеете ли вы делегировать? Наверняка вы считаете, что «да». Вы этим ... | | |
|
"Делегирование: результат руками сотрудников» — авторский курс Александра Фридмана, созданный для того, чтобы научить профессиональному делегированию и повысить точность управления структурой и производительность подчинённых за счёт повышения управленческой квалификации.
Предпосылки к применению: умеете ли вы делегировать? Наверняка вы считаете, что «да». Вы этим ... | | |
|
Практическая программа для руководителей, стремящих повысить свой управленческий уровень
Это обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя компании «Второй пилот», и десятков его клиентов – успешных владельцев бизнеса. | | |
Функциональный менеджмент / программы с открытой датой |
|
Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека.
Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Сегодня больше, чем когда-либо, ... | | |
|
· Как превратить совещания в эффективный управленческий инструмент
· От совещаний ППР к эффективным управленческим мероприятиям
· Как сформировать цикл регулярного менеджмента
| | |
|
За последние 120 лет скорость передачи информации выросла в 10 триллионов раз и достигла 10 Тб/сек Скорость передачи информации - ключевой фактор, влияющий на скорость генерации научных знаний, которая, в свою очередь, определяет скорость перемен во всех областях жизни.
Подробная инфорамция >>>>ЗДЕСЬ>>>>
| | |
| | | |
|
Вебинар Игоря Рызова — это отличная возможность пополнить и систематизировать свой арсенал переговорных методов. Что вы узнаете: Как строить сложные переговорные комбинации,
как различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на уловки, как сохранить отношения с оппонентом даже после самых «жестких» переговоров
| | |
|
О чем этот тренинг: Что такое сильная и слабая власть и от чего она зависит
Как создать хорошо управляемую организацию с высоким уровнем власти
Почему этот тренинг будет мне полезен: Простые инструменты,которые быстро внедряются и быстро повышают управляемость
Авторские шаблоныи заготовки, которые применяются во время консалтинговых проектов
Все самые последние лучшие практики, опыт ... | | |
|
Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
Карл Филипп Готтлиб Фон Клаузевиц
Эффективное управление переговорным процессом, понимание логики и психологии переговоров – основа успешного управления многими бизнесс- процессами.
Продуманная стратегия переговорного процесса и его планирование позволяют достичь результатов в весьма сложных условиях. ... | | |
|
Творческая революция за неделю: интенсивное пробуждение креативного потенциала. Креативность – это не генерация новых идей. Создание идеи – всего лишь этап. Креативность в менеджменте – процесс, где идея создается, а затем конвертируется в деньги и приобретает потребительскую пользу. Программа дает инструменты для: пробуждения и развития собственной креативности постоянной генерации ... | | |
|
КОРОТКО О ГЛАВНОМ
Важно не настраивать себя на то, что переговоры — ужасный процесс, во время которого на вас обязательно будут давить, влиять и обманывать. Например, можно относиться к переговорам как к некоторой игре, в которой партнер пробует вас на прочность...
| | |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
|
Тренинг-практикум для тех, кто желает видеть за поступками и словами людей их истинные цели. В основе методика Таллинской Школы Менеджеров и Клуба Управленческой Борьбы. Изучите программу мероприятия для принятия решения о посещении тренинга-практикума.
| | |
|
Практическая программа для руководителей, стремящих повысить свой управленческий уровень
Это обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя компании «Второй пилот», и десятков его клиентов – успешных владельцев бизнеса. | | |
Менеджмент / программы с открытой датой |
|
О чем пойдет речь
Cеминар-практикум «МЕНЕДЖМЕНТ РЕСТОРАНА» наглядно покажет, что нужно сделать для того, чтобы Гость, однажды посетивший ваш ресторан, возвращался к вам снова и снова. Программа составлена таким образом, чтобы дать руководящему составу максимальное количество инструментов управления персоналом ... | | |
|
Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека.
Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Сегодня больше, чем когда-либо, ... | | |
|
· Как превратить совещания в эффективный управленческий инструмент
· От совещаний ППР к эффективным управленческим мероприятиям
· Как сформировать цикл регулярного менеджмента
| | |
|
За последние 120 лет скорость передачи информации выросла в 10 триллионов раз и достигла 10 Тб/сек Скорость передачи информации - ключевой фактор, влияющий на скорость генерации научных знаний, которая, в свою очередь, определяет скорость перемен во всех областях жизни.
Подробная инфорамция >>>>ЗДЕСЬ>>>>
| | |
|
Ваше время – ваш самый ценный ресурс. Потерянные деньги можно вернуть, потерянное время не вернется никогда.
Если вы – руководитель, ваше время подвергается атакам со всех сторон. Как выстроить реалистичный график рабочего дня? Как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным? Как обеспечить выполнение важнейших дел в срок?
... | | |
|
Новый бизнес-семинар Глеба Архангельского
Стать эффективным предпринимателем намного сложнее, чем эффективным наемным менеджером.
Эффективный предприниматель должен быть эффективным менеджером. Но не только! Эффективный предприниматель мыслит и действует не только как менеджер, но и как инвестор.
Эффективный предприниматель знает, как сделать бизнес привлекательным для инвесторов. Он ... | | |
| | | |
|
Онлайн-курс «Корпоративный тайм-менеджмент»
Практический тренинг Глеба Архангельского
для компаний и подразделений
Удобный формат! Без выезда, у себя в офисе! Всей командой!
Хотите достигать более высоких результатов в предсказуемые жесткие сроки?
Повысьте эффективность работы вашей команды руководителей в современном формате онлайн-курса!
| | |
|
Вебинар Игоря Рызова — это отличная возможность пополнить и систематизировать свой арсенал переговорных методов. Что вы узнаете: Как строить сложные переговорные комбинации,
как различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на уловки, как сохранить отношения с оппонентом даже после самых «жестких» переговоров
| | |
|
Интенсивный онлайн-курс по виртуозному владению лучшими переговорными техниками. Вы научитесь использовать переговорное искусство для достижения любых целей на работе и в жизни, вести переговоры в сложных условиях (давление и нападки), адекватно отвечать на выпады, конструктивно вести переговоры, различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на уловки, смогут четко следовать намеченной ... | | |
|
Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
Карл Филипп Готтлиб Фон Клаузевиц
Эффективное управление переговорным процессом, понимание логики и психологии переговоров – основа успешного управления многими бизнесс- процессами.
Продуманная стратегия переговорного процесса и его планирование позволяют достичь результатов в весьма сложных условиях. ... | | |
|
КОРОТКО О ГЛАВНОМ
Важно не настраивать себя на то, что переговоры — ужасный процесс, во время которого на вас обязательно будут давить, влиять и обманывать. Например, можно относиться к переговорам как к некоторой игре, в которой партнер пробует вас на прочность...
| | |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
|
Тренинг-практикум для тех, кто желает видеть за поступками и словами людей их истинные цели. В основе методика Таллинской Школы Менеджеров и Клуба Управленческой Борьбы. Изучите программу мероприятия для принятия решения о посещении тренинга-практикума.
| | |
Менеджмент | Management / программы с открытой датой |
|
Рекрутинг и декрутинг. Рекрутинговый план АН.
Агентство недвижимости настолько хорошо, насколько хороши его агенты. Как найти, обучить и удержать правильных агентов?
Как правильно увольнять непроизводящих агентов?
Чем и как привлечь хороших и лучших агентов?
Составление списка преимуществ Вашего АН, который будет использоваться при рекрутинге.
Рекрутинговый план АН.
... | | |
|
Понять друг друга и договориться — ключ к взаимной выгоде.
Менеджеры по продажам мечтают об адекватных поставщиках, а специалисты по закупкам грезят о нормальных продавцах. Современный бизнес поставил их по разные стороны баррикад, но в реальности — они части одной коммуникационной системы. Закупщику надо купить, а продавцу — продать.
Игорь Рызов проводил тренинги отдельно ... | | |
|
Авторский семинар построен на основе работы Брайана больше чем с 1 000 компаний и многими тысячами бизнесменов и руководителей высшего звена, и обучение по данной программе прошли больше чем 500 тысяч человек в 25 странах мира.
| | |
|
Должен ли руководитель быть лидером? Нет, но лучше если да. А если делать карьеру или
увеличивать масштабы своего бизнеса – то просто необходимо. Лидерство многолико, но
обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными
способами, например – точным применением компетенций «планирование-делегирование-
... | | |
|
«МЕЖДУ «АНГЕЛОМ» И «ЧЁРТОМ»: КАК ОТКАЛИБРОВАТЬ СВОЙ ЛИДЕРСКИЙ СТИЛЬ»
ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПОДЧИНЁННЫХ
| | |
|
Семинар предназначен для: директоров по персоналу, руководителей корпоративного учебного центра или корпоративного университета, менеджеров по обучению, тренинг-менеджеров.
| | |
|
«МЕЖДУ «АНГЕЛОМ» И «ЧЁРТОМ»: КАК ОТКАЛИБРОВАТЬ СВОЙ ЛИДЕРСКИЙ СТИЛЬ»
ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПОДЧИНЁННЫХ
| | |
| |
