+7 (347) 274-56-69

Поиск по сайту



Календарь занятий

сентябрь 2017»
ПНВТСРЧТПТСБВС
010203
04050607080910
11121314151617
18192021222324
252627282930


Другие разделы

Семинары:Все семинарыУфаМоскваОнлайн

Управление персоналом | HRM

Вы можете заказать любую программу в корпоративном и индивидуальном форматах.
Наши специалисты проведут обучение в любом городе.


Директорские программы / программы с открытой датой

Даты по согласованию
Цель: Разработать уникальную для рынка Потребительскую Ценность и сформулировать на ее основе стратегию доминирования компании. Концепция тренинга На тренинге мы исходит из того, что главным источником возникающих у различных компаний проблем является их плохая дифференциация от конкурентов. Клиенты просто не видят, чем одни компании отличаются от других или считают эти отличия слишком ...
Даты по согласованию
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.
Даты по согласованию
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными. Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения, технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ...
Даты по согласованию
"Делегирование: результат руками сотрудников» — авторский курс Александра Фридмана, созданный для того, чтобы научить профессиональному делегированию и повысить точность управления структурой и производительность подчинённых за счёт повышения управленческой квалификации. Предпосылки к применению: умеете ли вы делегировать? Наверняка вы считаете, что «да». Вы этим ...

Найм и оценка персонала / программы с открытой датой

Даты по согласованию
Каким будет успешный бизнес в 2016 году? Что такое стратегии Human Resource Management или Human Capital Management? В чем основное различие этих стратегий и как их применять? Какие сотрудники вашей компании являются ключевыми? Как получить максимальную отдачу от подчиненных? Как увеличить чистую прибыль компании?
Даты по согласованию
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.
Даты по согласованию
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными. Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения, технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ...

Мотивация и вознаграждение персонала / программы с открытой датой

Даты по согласованию
ОДНОДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ-ПРАКТИКУМ Удвоение ваших результатов в течение 30 дней Что будет на интесиве? • За 8 часов интенсива у вас появится абсолютно измененный взгляд на достижение собственных целей • 8 часов информации и огромное множество инструментов для удвоения ваших результатов • 8 часов практики и теории создадут новую привычку достигать результат Преимущества ПРОРЫВА ...
Даты по согласованию
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.
Даты по согласованию
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными. Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения, технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ...

Обучение и развитие персонала / программы с открытой датой

Даты по согласованию
Главная цель этой программы: разобрать и отработать на практике правила управления «жестким» переговорным процессом. Вы получите самые эффективные инструменты из арсенала переговорных методик. Переговорные комбинации: управленческие (переговорные) поединки, торг, блеф, конфликт, соревнование Разбор реальных кейсов: приемы, техники, линии поведения Наращивание внутренней ...
Даты по согласованию
Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ — в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают. Мультиролевая модель — это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, ...
Даты по согласованию
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.
Даты по согласованию
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными. Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения, технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ...

Правовые и финансовые вопросы управление персоналом / программы с открытой датой

Даты по согласованию
Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ — в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают. Мультиролевая модель — это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, ...

Психология в управлении персоналом / программы с открытой датой

Даты по согласованию
ОДНОДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ-ПРАКТИКУМ Удвоение ваших результатов в течение 30 дней Что будет на интесиве? • За 8 часов интенсива у вас появится абсолютно измененный взгляд на достижение собственных целей • 8 часов информации и огромное множество инструментов для удвоения ваших результатов • 8 часов практики и теории создадут новую привычку достигать результат Преимущества ПРОРЫВА ...
Даты по согласованию
Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ — в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают. Мультиролевая модель — это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, ...
Даты по согласованию
Цель: Разработать уникальную для рынка Потребительскую Ценность и сформулировать на ее основе стратегию доминирования компании. Концепция тренинга На тренинге мы исходит из того, что главным источником возникающих у различных компаний проблем является их плохая дифференциация от конкурентов. Клиенты просто не видят, чем одни компании отличаются от других или считают эти отличия слишком ...
Даты по согласованию
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.
Даты по согласованию
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными. Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения, технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ...
Даты по согласованию
Уважаемые коллеги! Приглашаем Вас на БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-вебинар Александра Фридмана «О добре и зле: синхронизация ключевых понятий», который состоится 14 марта в 19.00 по московскому времени. Три основные темы вебинар: Действия подчинённых - чем вы недовольны и как это настроить? Что регламентировать, а что - нет? Запуск преобразований - сверху вниз, или ...? Длительность ...

Отраслевые программы / программы с открытой датой

Даты по согласованию
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.

Управление персоналом / программы с открытой датой

Даты по согласованию
ОДНОДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ-ПРАКТИКУМ Удвоение ваших результатов в течение 30 дней Что будет на интесиве? • За 8 часов интенсива у вас появится абсолютно измененный взгляд на достижение собственных целей • 8 часов информации и огромное множество инструментов для удвоения ваших результатов • 8 часов практики и теории создадут новую привычку достигать результат Преимущества ПРОРЫВА ...
Даты по согласованию
Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ — в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают. Мультиролевая модель — это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, ...
Даты по согласованию
Каким будет успешный бизнес в 2016 году? Что такое стратегии Human Resource Management или Human Capital Management? В чем основное различие этих стратегий и как их применять? Какие сотрудники вашей компании являются ключевыми? Как получить максимальную отдачу от подчиненных? Как увеличить чистую прибыль компании?
Даты по согласованию
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.
Даты по согласованию
Построение эффективной команды, пожалуй, самый ключевой навык собственника бизнеса. Без этого навыка невозможно строить эффективную команду и выводить бизнес на тот уровень, который Вам действительно нужен.
Даты по согласованию
Уважаемые коллеги! Приглашаем Вас на БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-вебинар Александра Фридмана «О добре и зле: синхронизация ключевых понятий», который состоится 14 марта в 19.00 по московскому времени. Три основные темы вебинар: Действия подчинённых - чем вы недовольны и как это настроить? Что регламентировать, а что - нет? Запуск преобразований - сверху вниз, или ...? Длительность ...

Управление персоналом | HRM / программы с открытой датой

Даты по согласованию
Даты по согласованию
Должен ли руководитель быть лидером? Нет, но лучше если да. А если делать карьеру или увеличивать масштабы своего бизнеса – то просто необходимо. Лидерство многолико, но обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например – точным применением компетенций «планирование-делегирование-  ...
Даты по согласованию
Можно ли регулировать отношения с подчинёнными? Не только можно, но и нужно. Многие руководители воспринимают их как некий внешний и малоуправляемый фактор, который – как бы - складывается сам. На самом же деле: то, чем не управляете вы, управляют другие. В том числе и выгодными для них и не факт что для вас и для дела отношениями. Формировать правильный – с точки зрения эффективной ...
Даты по согласованию
Семинар предназначен для: директоров по персоналу, руководителей корпоративного учебного центра или корпоративного университета, менеджеров по обучению, тренинг-менеджеров.
 


Предложите свою тему семинара



Нужна помощь в выборе обучения?


Воспользуйтесь бесплатной услугой по подбору семинара. Для этого заполните форму:

Имя:
E-mail *:
Код + Телефон *:
Темы обучения:
Примерные даты:
                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Ваш менеджер

+7 (347) 274-56-69   Контакты »
«Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа. Семинары и тренинги, MBA в Уфе. », 2017. Все права защищены.
Уфа, Пушкина, 110.
Телефон: +7 (347) 274-56-69.
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ.пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ