Личная эффективность руководителя
Много говорят и пишут о личной эффективности руководителя. Порой ее видят в жесткой дисциплине и применениях принципов Тайм менеджмента, порой в загадочной харизме, умении влиять на людей и вести их за собой. На мой взгляд, нет однозначного ответа и универсальной таблетки успеха, а есть искусство быть руководителем, которое подчиняется основным законам систем и выражается в комплексе разнообразных навыков, которым можно научиться у успешных людей. Давайте вместе пройдем путь исследования этой грани наших умений и пусть каждый из вас найдет свой универсальный рецепт Личной эффективности руководителя!
В результате обучения Вы- > Расширите свои представления о постановке целей и путях к их достижению.
-
- > Повысите качество своей жизни и профессиональной деятельности.
-
- > Улучшите свое психоэмоциональное состояние и увидят новые горизонты роста.
-
- > Осознаете свой стиль лидерства и влияния и расширят диапазон возможностей.
-
- > Освоите новые эффективные приемы и техники управления без слов.
Форма работы- Интерактивные мини-лекции, презентации, творческие задания, дискуссии, работа в малых группах, упражнения, индивидуальные задания, обмен опытом, обратная связь от тренера и других участников.
-
- Участники получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем, как справочные пособия.
> Профессиональная и личная эффективность
> Уровни развития организационного мышления. Путь от рядового специалиста к руководителю
> Индивидуальная стратегия личностного и профессионального роста
> Корпоративные и организационные требования к профессиональному руководителю
> Кризисы в профессиональной жизни.
> Личностные компетенции: успешность, предприимчивость, коммуникации, лидерство
> Управление собой и своими ресурсами
> Ключевые навыки высокоэффективных людей (С. Кови)
> Анализ и принятие решений
> Изменения. Реакция на неудачу. Где взять энергию и куда она уходит?
> Самооценка что это такое и как она живет в изменениях.
> Маркеры социальной успешности
> Контроль как рычаг управления собой и другими
> Виды и цели контроля
> За что мы не любим контроль, и как этого избежать?
> Ключевые точки контроля
> Фокус внимания, как важнейшая направляющая эффективного контроля.
> Работа как внутренняя игра (Т. Голви)
> Биоритмы и цикличность эффективности. Основные ошибки пустых усилий.
> Профилактика профессионального выгорания руководителей.
> «Усилие без Насилия»
> Коммуникации и влияние.
> Ассертивное поведение – что это такое.
> Стратегии разрешения конфликтов
> Влияние и противодействие влиянию
> Немного секретов о публичных выступлениях и том как их проводить
> Лидерство и руководство. Стили лидерства.
> Харизма и эмоциональная компетентность
> Управление командой.
> Структура ролей в команде.
> Постановка целей и командное взаимодействие
> Деловой этикет.
> Имидж и стиль как инструмент влияния. Управление без слов.
> Сила, слабость и источник энергии.