8 (919) 619-99-90

Как зажечь персонал

 

О чем пойдет речь

Как добиться того, чтобы ваши сотрудники работали «за идею»? Как поддерживать позитивный настрой и интерес к работе у продавцов или официантов, из дня в день делающих одно и то же? Как «зажечь» персонал на достижение целей компании? А также — как сделать все это при минимизации финансовых вложений?

Семинар-практикум «КАК ЗАЖЕЧЬ ПЕРСОНАЛ» расскажет, каких успехов в вопросах подбора, обучения, удержания и мотивации персонала можно достичь, используя простые и эффективные технологии нематериальной мотивации, делающие работу каждого сотрудника действительно интересной!

Ключевые вопросы семинара

  • Где искать «правильных» сотрудников
  • В чем разница между финансовой и нефинансовой мотивацией
  • Как идеология компании влияет на отношение сотрудников к работе
  • Зачем и как нужно развлекать людей на работе
  • Что такое системный подход к организации конкурсов и соревнований
  • Как объединить сотрудников в команду
  • Почему личность руководителя влияет на мотивацию

 


Эта программа для Вас, если Вы
  • Аудитория - целевой аудиторией программы являются руководители и HR-менеджеры ресторанных и розничных компаний, а также директора ресторанов и магазинов.
  • Программа также может быть интересна менеджерам других секторов сферы B2C: отелей, банков, предприятий сферы услуг и индустрии развлечений.

МОДУЛЬ 1  ВВЕДЕНИЕ В МОТИВАЦИЮ
Сегодня многие магазины, рестораны и другие места
обслуживания клиентов почувствовали, что стало
довольно трудно найти сотрудника, по-настоящему
мотивированного на выполнение своей работы. Трудно,
но все же возможно! Многое зависит от того, как и кого
именно вы ищете. В начале семинара мы обсудим
правила поиска нужных сотрудников; затем попробуем
выяснить - что отличает мотивированного человека от
немотивированного, а также расскажем, какие методы
могут повысить интерес ваших сотрудников к работе.
 
МОДУЛЬ 2 ИДЕОЛОГИЯ НА СЛУЖБЕ МОТИВАЦИИ
Что такое идеология? Пустой звук, в который не верят ни
менеджеры, ни сотрудники? Или это принципы, на которых
строятся долгосрочные отношения между сотрудником и
компанией? Как создать идеологию в своей компании и
зачем это нужно? На примерах из жизни разных компаний
вы увидите, что идеология может быть весьма тесно связана
с мотивацией сотрудников.
 
МОДУЛЬ 3  ПРОСТЫЕ И СЛОЖНЫЕ СПОСОБЫ
РАЗВЛЕЧЬ ВАШ ПЕРСОНАЛ
Кто такие убийцы праздников? Как грустный клоун не
способен развеселить вашего ребенка, так и скучающий
продавец или официант не сможет доставить клиенту
удовольствие от покупки или от посещения заведения.
Почему скучает персонал? Да ведь каждый день – одно и то
же… Как показывает практика многих компаний, если
менеджер и сотрудники могут относиться к работе как к
игре, продуктивность их работы повышается многократно.
 
МОДУЛЬ 4 ИГРЫ С СОТРУДНИКАМИ «НА ДЕНЬГИ»
Развлекая персонал, мы все же не забываем о назначении
бизнеса – зарабатывать! И именно игры на результат
помогают сделать работу более увлекательной стороной
жизни сотрудников. Как правильно организовать конкурсы
по продажам? Управляете ли вы сетью или в вашем
подчинении только один магазин - в любом случае, вам
будет из чего выбрать. В этом модуле мы рассмотрим
примеры соревнований, проводимых между точками
продаж, между сотрудниками, между сменами, между
отделами и т.д., а также правила подготовки таких
соревнований.
 
МОДУЛЬ 5 КОМАНДНАЯ РАБОТА КАК ИНСТРУМЕНТ
МОТИВАЦИИ
Что делает коллектив командой? Достаточно ли
сотрудникам побегать-полазить по лесу, обвязавшись
веревкой, или поиграть в пейнтбол, чтобы они сплотились?
Или необходимо приложить какие-то иные усилия?
Зачастую не простое «какие-то», а огромные усилия, но они
того стоят! О принципах и инструментах формирования
команды мы и будем говорить в данном модуле.
 
МОДУЛЬ 6 ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
Очевидно, что все предшествующие шаги в достижении
мотивации сотрудника немыслимы без участия самого
главного действующего лица – менеджера! Он является
примером, он должен быть лидером, на него должны
равняться сотрудники. Его харизма и увлеченность своим
делом должны «заражать» оптимизмом! Кто такой
«мотивирующий» менеджер и как им стать? Об этом –


Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните нашему консультанту по телефону: 8 (919) 619-99-90.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.
НаименованиеКорпоративное обучение: Как зажечь персонал
Дата
* ФИО участников
Наименование компании
* Телефон
   укажите код города
* E-mail




                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Ваш менеджер

Роман Владимирович Громов
mail@mbaufa.ru
8(919)619-99-90
8 (919) 619-99-90   Контакты »
«Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа. Семинары и тренинги, MBA в Уфе. », 2024. Все права защищены.
Уфа, Ленина, 162.
Телефон: 8 (919) 619-99-90.
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ.пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ