8 (919) 619-99-90

Семинар-тренинг "Наука побеждать А.В. Суворова"

изучить управленческую систему А.В. Суворова и приобрести навыки эффективного управления собой и подчиненными.

1. Стратегия успеха на все времена. Принципы победы. 3 главных правила и 7 основных законов Суворовской стратегии. О действии. О резервах и  коммуникациях,  о штурмах и осадах, о сосредоточенности и раздробленности,  и о том, что из этого актуально для современного бизнеса.

2. Специфика Суворовского лидерского стиля. Качества и навыки лидера. Чему мы можем научиться у Суворова.  «Потомство мое прошу брать мой пример». Пример руководителя. Как завоевать любовь подчиненных. Харизма или тренировка?  Развитие лидерских качеств и навыков. Методология развития лидерства на индивидуальном и командном уровне.

3. Управленческая система Суворова. Секрет управляемости  по СуворовуПринципы отбора личного состава. Адаптация личного состава. Соотношение общей цели и локальной задачи. Особенности работы с подчиненными на разных этажах служебной лестницы.  Забота о карьерном росте подчиненных. Принципы ведения боя и их связь с практикой современного менеджмента.

4. Глазомер как основа для принятия управленческих решений. Почему Суворов никогда не ошибался? Понятие Суворовского глазомера. Развитие умения адекватно оценивать ситуацию у себя и подчиненных,  грамотный мониторинг ситуации и просчитывание возможных сценариев. «Вперед-глазомер» - Сценарное планирование. Алгоритм разработки сценариев на основе оценки ситуации.

5. Психология управления. «Принцип стянутой брони», «умные советники» и «бесправные начальники». Правила отбора на руководящие должности. Подробная расшифровка «небесной планиды» Суворова. Работа с неформальными лидерами. Поощрения и наказания. Что культивировал и что искоренял Суворов.

6. Лояльность. Как завоевать любовь и преданность подчиненных. «Я честен, из чести служу». Личный пример: «Любил он сам солдату показать». Преданность делу. Забота о подчиненных и умение признавать заслуги. Простота обращения. Харизма: «управляемые чудачества». Как добиться любви подчиненных, используя опыт Суворова.

7. Культура победы. Культивирование победы как базовый принцип в работе с подчиненными. Управление инициативой - «Ничего, кроме наступательного». Ориентация на победу в распоряжениях. Ориентация на победу в профессиональной подготовке. Воодушевление и формирование победного настроя.  Формирование корпоративной культуры предприятия с использованием находок Суворова.

 

Примечание. Тренинг имеет уже 5-ти летнюю историю и зарекомендовал себя исключительно с положительной стороны. В программе тренинга предусмотрены 2 модерационные сессии: на оценку ситуации и выработку общего виденья достижения цели; на выработку конкретного плана мероприятий по достижению наиболее актуальных целей.


Эта программа для Вас, если Вы
  • руководители всех уровней

В результате обучения Вы
  • По окончанию тренинга его участник смогут развить следующие управленческие компетенции:
  • Навыки лидерства
  • Навыки стратегического мышления
  • Умение быстро и эффективно обучать подчиненных
  • Умение формировать в своих командах «Суворовский дух победы».
  • Умение быстро и адекватно оценивать ситуацию («глазомер»).
  • Навыки сценарного планирования
  • Навыки быстрого и эффективного решения проблемных ситуаций

Форма работы
  • Методика обучения: Обучение проводиться по методикам, специально разработанным для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%).
  • В курсе также используются фрагменты из кинофильма «Суворов», что делает курс зрелищным, интересным и увлекательным.
  • Учебные цели достигаются посредством:
  • Комбинации теории и практики
  • Использования ситуационных задач и опросников
  • Ролевых игр и специальных упражнений
  • Ответов на вопросы слушателей и использования обратной связи.

1. Стратегия успеха на все времена. Принципы победы. 3 главных правила и 7 основных законов Суворовской стратегии. О действии. О резервах и  коммуникациях,  о штурмах и осадах, о сосредоточенности и раздробленности,  и о том, что из этого актуально для современного бизнеса.

2. Специфика Суворовского лидерского стиля. Качества и навыки лидера. Чему мы можем научиться у Суворова.  «Потомство мое прошу брать мой пример». Пример руководителя. Как завоевать любовь подчиненных. Харизма или тренировка?  Развитие лидерских качеств и навыков. Методология развития лидерства на индивидуальном и командном уровне.

3. Управленческая система Суворова. Секрет управляемости  по СуворовуПринципы отбора личного состава. Адаптация личного состава. Соотношение общей цели и локальной задачи. Особенности работы с подчиненными на разных этажах служебной лестницы.  Забота о карьерном росте подчиненных. Принципы ведения боя и их связь с практикой современного менеджмента.

4. Глазомер как основа для принятия управленческих решений. Почему Суворов никогда не ошибался? Понятие Суворовского глазомера. Развитие умения адекватно оценивать ситуацию у себя и подчиненных,  грамотный мониторинг ситуации и просчитывание возможных сценариев. «Вперед-глазомер» - Сценарное планирование. Алгоритм разработки сценариев на основе оценки ситуации.

5. Психология управления. «Принцип стянутой брони», «умные советники» и «бесправные начальники». Правила отбора на руководящие должности. Подробная расшифровка «небесной планиды» Суворова. Работа с неформальными лидерами. Поощрения и наказания. Что культивировал и что искоренял Суворов.

6. Лояльность. Как завоевать любовь и преданность подчиненных. «Я честен, из чести служу». Личный пример: «Любил он сам солдату показать». Преданность делу. Забота о подчиненных и умение признавать заслуги. Простота обращения. Харизма: «управляемые чудачества». Как добиться любви подчиненных, используя опыт Суворова.

7. Культура победы. Культивирование победы как базовый принцип в работе с подчиненными. Управление инициативой - «Ничего, кроме наступательного». Ориентация на победу в распоряжениях. Ориентация на победу в профессиональной подготовке. Воодушевление и формирование победного настроя.  Формирование корпоративной культуры предприятия с использованием находок Суворова.

Примечание. Тренинг имеет уже 5-ти летнюю историю и зарекомендовал себя исключительно с положительной стороны. В программе тренинга предусмотрены 2 модерационные сессии: на оценку ситуации и выработку общего виденья достижения цели; на выработку конкретного плана мероприятий по достижению наиболее актуальных целей.



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните нашему консультанту по телефону: 8 (919) 619-99-90.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.
НаименованиеКорпоративное обучение: Семинар-тренинг "Наука побеждать А.В. Суворова"
Дата
* ФИО участников
Наименование компании
* Телефон
   укажите код города
* E-mail




                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Ваш менеджер

Роман Владимирович Громов
mail@mbaufa.ru
8(919)619-99-90
8 (919) 619-99-90   Контакты »
«Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа. Семинары и тренинги, MBA в Уфе. », 2024. Все права защищены.
Уфа, Ленина, 162.
Телефон: 8 (919) 619-99-90.
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ.пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ