8 (919) 619-99-90

Программа-практикум по кадровому планированию и бюджетированию

Кадровое планирование и составление бюджетов расходов на персонал является одной из основных компетенций современного руководителя службы управления персоналом. Планирование кадров помогает определить качественную и количественную потребность в сотрудниках различных категорий, а также определить соответствие структурного и кадрового потенциала компании ее целям и стратегии развития.

Экономический эффект планирования кадров трудно переоценить. Он выражается в сокращении возможных потерь на ввод новых сотрудников; сокращении затрат на поиск и подбор персонала; сокращение потерь и ущерба, вызванных несоответствием кандидата должности; уменьшении текучести кадров. Бюджетирование для специалистов по HR – это процесс планирования бюджета расходов на персонал, организация затрат, контроль за денежными средствами и анализ их расходования. Чтобы защитить бюджет службы персонала перед собственниками компании, необходимо обосновать всего два аспекта: важность статей расходов и целесообразность предлагаемого объема затрат. Как же справиться с этими задачами наилучшим образом?

Эта программа для Вас, если Вы
  • HR директор
  • менеджер по персоналу
  • специалист в области планирования и бюджетирования

В результате обучения Вы
  • получите алгоритм составления hr-бюджета
  • рассмотрите различные технологии, которые можно использовать в бюджетировании расходов на персонал
  • научитесь планировать численность штатов компании
  • рассмотрите инструменты сокращения затрат на персонал
  • обсудите типичные ошибки, которые допускаются при построении системы планирования и бюджетировании расходов на персонал
  • получите представление об оценке эффективности службы управления персоналом

День 1

Кадровое планирование

  • Кадровое планирование и бюджетирование: вызовы бизнес-среды и компетенции HRменеджеров
  • Препятствия, факторы успеха, этапы внедрения
  • Стадии кадрового планирования

- Интеграция кадрового планирования в бизнес-план организации.

- Планирование численности и качественного состава персонала.

-  Кадровые технологии для оптимизации численности. Аутсорсинг.

- Особенности составления плана кадровых мероприятий.

- Общий цикл планирования и бюджетирования.

  • Подводные камни составления кадрового плана

Практикум:

Кейс « Расчет коэффициента текучести кадров»

Кейс «Анализ сюжетов о кадровом планировании, выявление ошибок и корректировка».

Кейс « Определение экономии и оптимизации численности персонала в предлагаемых организациях».

 

День 2

Взаимосвязь плана и бюджета. Детализированные кадровые бюджеты

  • Место бюджета на персонал в бюджетном плане компании
  • Виды бюджетов, особенности составления и расчета.
  • Принципы формирования бюджета на персонал:

- структура бюджета, статьи.

- нормативы и ориентиры по показателям.

- прогноз бюджета.

  • Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования.

- стратегия HR-бренда,

- подбор и адаптация персонала,

- внутренние коммуникации и корпкультура,

- мотивация персонала (оплата труда, социальный пакет),

- охрана труда.

Защита и обоснование бюджета

  • Эффективность HR-службы (количественные и качественные методы оценки)
  • Бенчмаркинг.

Практикум:

Кейс «Бюджет современного предприятия».



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните нашему консультанту по телефону: 8 (919) 619-99-90.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.
НаименованиеКорпоративное обучение: Программа-практикум по кадровому планированию и бюджетированию
Дата
* ФИО участников
Наименование компании
* Телефон
   укажите код города
* E-mail




                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Ваш менеджер

Роман Владимирович Громов
mail@mbaufa.ru
8(919)619-99-90
8 (919) 619-99-90   Контакты »
«Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа. Семинары и тренинги, MBA в Уфе. », 2024. Все права защищены.
Уфа, Ленина, 162.
Телефон: 8 (919) 619-99-90.
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ.пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ