Online-практикум. Сложные переговоры с подчинёнными. Павла Сивожелезова
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти на поводу у сотрудника, но сохранить его мотивацию, как извлечь из больного вопроса максимальную выгоду для компании,
преодоление сопротивления постановке задач, делегированию и повышению требований.