Тайм-менеджмент для сотрудников компаний

• Программа № 35
• Продолжительность: 2 дня
• Тренер: Буяр Сергей Витальевич
• Расписание: с 9:00 до 18:00

• Поймете, что есть «Эффективное управление временем»
• узнаете о индивидуальных возможностях оптимизации расхода времени в области профессиональной деятельности.
• разовьете практические навыки использования технического инструментария планирования

• Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используется рабочая тетрадь, слайды, наглядные материалы, тесты.
• Практические задания по тайм-менеджменту моделируют ситуации, в которых участники сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники семинара-практикума закрепляют материал и используют его для того, чтобы максимально разгрузить рабочий день от ненужных дел и сконцентрировать усилия на более важных.

1.Общие принципы тайм-менеджмента 

    1.1  Влияние активных установок на самомотивацию по управлению временем

·         Модель компетенций

    1.2 Алгоритм тайм-менеджмента

•         Постановка целей

•         Сбор информации

•         Планирование достижения целей

•         Расстановка приоритетов

•         Действовать согласно плану.

•         Делегирование

•         Мотивация и отдых

2. Инструменты планирования времени с целью увеличения эффективности его использования

2.1 Постановка цели

•         Отличие идеальных целей от реальных.

   2.2 Долгосрочные, среднесрочные, оперативные цели

•         Классификация целей

2.3  Модель Smart (Киаро)

2.4 Инструменты реализации цели и ключевых бизнес задач

     3. Методы планирования

3.1.Принцип Парето (80:20) и его применение в планировании времени

3.2 Анализ приоритетности по Эйзенхауэру.

3.3 "Интеллектуальные карты" (mind maps) Тони Бьюзена

3.4  Кайротическое планирование

3.5 Законы тайм-менеджмента

3.6 Установление приоритетов с помощью анализа АВС

3.7 Алгоритм ежедневного планирования

3.8  Методы упорядочения планов рабочего времени

•       Метод простого планирования

•       Метод приоритетного планирования

•       Метод «пяти задач»

•       Контекстное планирование

   4.  Программы  и сервисы по управлению временем