8 (919) 619-99-90

Разработка и ведение бизнес- тренингов

 

Цели обучения:

  • Дать направление развитию профессиональным навыкам, необходимые бизнес – тренеру  для успешной разработки программы обучения и ведения тренинга;
  • Познакомить с методическим инструментарием, используемым в тренинговой работе;
  • Оценить свои личностные ресурсы и ограничения для работы в качестве тренера.

 

Результат обучения:

 

 

 

  • Овладение методологией разработки бизнес – тренинга.
  • Разработка индивидуального плана ближайшего развития бизнес-тренера.
  • Разработка сценария КОНКРЕТНОГО тренинга (актуального для участника)
  • Опыт участия в демо-версиях тренингов.

 

 


Эта программа для Вас, если Вы
  • бизнес-тренер

Форма работы
  • 75% времени отводится на отработку практических навыков и 25% на теоретические блоки. Мини - лекции, групповые дискуссии, практические упражнения и задания, модерация.

 

Тренинговый блок

Цели и задачи блока

Содержание

Формаработы

Вводный блок

Разогрев участников.
Запуск групповой динамики.
Создание мотивации на работу в тренинге.

На данном этапе происходит направленная работа с мотивацией участников тренинга (формируется установка на целенаправленное обучение),  согласовываются цели и результаты  обучения.

Групповая работа

Работа в мини - группах

Методологические основы разработки тренинга

Выработать общее представление о ключевых факторах, влияющих на эффективность обучения; 

Систематизировать имеющиеся знания участников о построении процесса обучения в компании.

Многофазная модель обучения;

Особенности обучения взрослых;

Способы снятия запроса о целях обучения.

 

Мини – лекция

Работа в мини - группах

Групповая дискуссия

Методы обучения взрослых

Разобрать основные методы обучения взрослых.

Методы обучения: мини – лекции, игровые методы, модерация;

Сильные и слабые стороны каждого метода.

Мини – лекция

Практикум

 

Работа с группой

Отработать сложные ситуации при работе тренера с группой.

Особенности работы с аудиторией: бывают ли трудные участники?

Работа с сопротивлением.

Модерация

Групповая работа

Алгоритм разработки тренинга Освоить основные этапы разработки программы тренинга.

 4 модели построения логики тренинга;

 Принципы разработки программы тренинга;

 Базовая модель программы тренинга;

 Алгоритм разработки тренинга;

 Базовая модель сценария тренинга

Групповое обсуждение

Мини – лекция

Индивидуальная работа

Практикум 

Основные материалы к тренингу Согласовать (создать) корпоративные требования к оформлению материалов тренинга.

 Требования к инструкциям;

 Правила подготовки раздаточных материалов (на основе стилей обучения).

Модерация

Работа в мини - группах

Процедуры закрытия тренинга материалы к тренингу

Подведение итогов тренинга;

Получение обратной связи от участников.

 Обмен впечатлениями от тренинга;

 Оценка практичности и полезности занятий для участников;

 Вручение сертификатов
Групповая работа


Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните нашему консультанту по телефону: 8 (919) 619-99-90.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.
НаименованиеКорпоративное обучение: Разработка и ведение бизнес- тренингов
Дата
* ФИО участников
Наименование компании
* Телефон
   укажите код города
* E-mail




                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Ваш менеджер

Роман Владимирович Громов
mail@mbaufa.ru
8(919)619-99-90
8 (919) 619-99-90   Контакты »
«Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа. Семинары и тренинги, MBA в Уфе. », 2024. Все права защищены.
Уфа, Ленина, 162.
Телефон: 8 (919) 619-99-90.
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ.пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ