8 (919) 619-99-90

Организация системы внутреннего контроля (СВК) предприятия. Взаимодействие СВК с системой экономической безопасности


Первый день

9.00-9.15  Регистрация участников

 

9.15-10.30 Введение в курс. Цели и задачи семинара. Вступительная тема:

«Угрозы и риски безопасности предприятия. Классификация рисков и угроз»

  1. Определение и классификация угроз безопасности предприятия.
  2. Основные угрозы внешней среды. Источники внешних угроз, их цели и содержание.
  3. Основные угрозы внутренней среды. Источники внутренних угроз, их цели и содержание.
  4. Основы организации системы внутриобъектового и пропускного режимов на предприятии.
  5. Категорирование объектов и  классификация основных зон и помещений предприятия в зависимости от величины рисков посягательств на них.
  6. Прогнозирование возможных негативных последствий различных угроз и расчет возможного ущерба.

КОФЕ - БРЕЙК

 

10.45-12.30    Тема  №1

«Организация системы внутреннего контроля предприятия»

  1. Обоснование системы внутреннего контроля.
  2. Концептуальная модель системы внутреннего контроля. Рекомендации по ее разработке.
  3. Функции компонентов системы внутреннего контроля (внутренний аудит, контрольно-ревизионная работа, инвентаризации,  контроллинг,   мониторинг).
  4. Законодательство об организации внутреннего контроля на  предприятии.
  5. Методические рекомендации по организации системы внутреннего контроля для малых  и средних предприятий, крупных предприятий, имеющих холдинговую организацию.
  6. Тестирование

12.30 – 13.30 ОБЕД

 

13.30 – 14.45 Тема №2

«Система внутреннего аудита на современном предприятии»

  1. Предназначение, цели и задачи внутреннего аудита, в том числе,  по обеспечению экономической безопасности предприятия.
  2. Рекомендации по оптимизации системы внутреннего аудита с позиций минимизации рисков безопасности. Обоснование организационной структуры, прав, ответственности  и полномочий сотрудников и подразделений внутреннего аудита.
  3. Задачи внутреннего аудита по обеспечению деятельности системы управления хозрисками предприятия.
  4. Алгоритм разработки модели хозрисков.
  5. Тестирование

КОФЕ - БРЕЙК

 

15.00 – 16.30 Тема  №3

«Система контрольно-ревизионной деятельности»

  1. Предназначение, цели и задачи контрольно-ревизионной деятельности, в том числе, по обеспечению экономической безопасности предприятия.
  2. Рекомендации по оптимизации направлений работы  системы контрольно-ревизионной деятельности. Обоснование организационной структуры, прав, ответственности  и полномочий сотрудников и контрольно-ревизионных подразделений.
  3. Задачи контрольно-ревизионной деятельности по обеспечению функционирования системы управления хозяйственными рисками предприятия.
  4. Тестирование

ПЕРЕРЫВ

 

16.40-17.15 Подведение итогов дня. Анализ тестов. Ответы на индивидуальные вопросы слушателей.

 

Второй день

 

9.00-9.15  Прибытие участников

Введение в цели и задачи второго дня семинара

 

9.15 – 10.50 Тема №4

«Инвентаризационные мероприятия, как инструмент противодействия внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям»

1.     Виды инвентаризационных мероприятий.

2.     Обоснование направлений  деятельности инвентаризационных комиссий по обеспечению экономической безопасности.

3.     Методические рекомендации по организационному, методическому и  нормативному  обеспечению инвентаризационных  мероприятий с позиций обеспечения экономической безопасности.

4.     Тестирование

 

КОФЕ - БРЕЙК

 

11.10 -  13.00 Тема  №5

«Система мониторинга  финансово-хозяйственного состояния предприятия»

1.     Система мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия, ее использование в целях  обеспечению экономической безопасности.

2.     Место мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия в системе

3.     Предложения по взаимодействие системы мониторинга бизнес-процессов предприятия и  службы безопасности.

4.     Тестирование

 

13.00 – 14.00 ОБЕД

 

14.00 - 15.20   Тема №6

«Внутренние служебные расследования»

1.      Предназначение, цели и задачи проведения внутренних служебных расследований.

2.     Организация проведения внутренних служебных расследований.

3.     Методические рекомендации по использованию результатов внутренних служебных расследований в планировании   работы системы внутреннего контроля предприятия.

4.     Тестирование

 

КОФЕ-БРЕЙК

 

15.40 – 16.50 Тема № 7

«Методические рекомендации по организации взаимодействия системы экономической безопасности и системы внутреннего контроля предприятия. Дерево целей системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества и хищений»

1.     Задачи системы внутреннего контроля по обеспечению экономической безопасности, в том числе по противодействию внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям.

2.     Рекомендации по взаимодействию службы внутреннего аудита со службой безопасности.

3.     Рекомендации по взаимодействию контрольно-ревизионной службы   со службой безопасности.

4.     Рекомендации по привлечению сотрудников СБ к контролю   проведения инвентаризации.

5.     Рекомендации о построении «дерева целей» для системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества.

6.     Информационно-аналитическое обеспечение СВК.

7.     Тестирование

 

16.50 – 17.10 Обсуждение тем семинара.

17.10-17.30   Подведение итогов семинара, анализ тестов. Ответы на индивидуальные вопросы слушателей.

Вручение сертификатов.



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните нашему консультанту по телефону: 8 (919) 619-99-90.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.
НаименованиеКорпоративное обучение: Организация системы внутреннего контроля (СВК) предприятия. Взаимодействие СВК с системой экономической безопасности
Дата
* ФИО участников
Наименование компании
* Телефон
   укажите код города
* E-mail




                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Ваш менеджер

Роман Владимирович Громов
mail@mbaufa.ru
8(919)619-99-90
8 (919) 619-99-90   Контакты »
«Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа. Семинары и тренинги, MBA в Уфе. », 2024. Все права защищены.
Уфа, Ленина, 162.
Телефон: 8 (919) 619-99-90.
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ.пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ