Офисная политика: риски и управление
На семинаре обсуждаются ситуации, которые случаются в любой компании, но про которые мало пишут и почти не говорят. Это тонкости офисной политики, теневой конкуренции, скрытых мотивов в построении карьеры, бремени власти и ответственности в управлении. Это также нюансы закрытых коммуникаций, барьеров, двойных стандартов и социальных ролей в коллективе. Наконец, это трудности изматывающей усталости, выгорания, стресса и стагнации в карьере.
На семинаре организуются условия не только для принятия политических решений по управлению персоналом, но и для того, чтобы посмотреть на себя со стороны и задуматься: все ли то, что я делаю в офисе, приносит мне радость? Где искать свое призвание – в офисной работе или фрилансинге? В вертикальной или горизонтальной карьере? И, наконец, к чему стремиться – к внешнему статусу или внутреннему удовлетворению? К достойным деньгам или интересной работе?
Эта программа для Вас, если Вы
Форма работы- Семинар проводится в интерактивном режиме
- Предлагается раздаточный материал в форме подробного конспекта и адаптированный для применения на работе
- Тренер консультирует в ходе семинара
1 день
Офисная политика: тонкости и нюансы
Этапы роста и политика компании: тактический бизнес и его трудности
Стратегический бизнес и корпоративные кризисы
Первое впечатление: «маленькая Швейцария» или «офисное бешенство»?
Корпоративные метафоры: как они возникают и что означают?
Корпоративная вечеринка
Открытое пространство в офисе: плюсы и минусы
Аквариум или закрытые двери? Разные стандарты для разных сотрудников
Говорить – одно, думать – другое, делать – третье. Внешние корпоративные стандарты и скрытые политические «игры»
Что можно говорить в офисе и что нельзя?
Почему говорят: «Надо было сделать вчера»?
Когда выполнять приказ руководителя и когда не выполнять? мЕсли коллега работает налево…
«Одноклассники.ru» – бич российского бизнеса или отдых на работе?
Разрешение на порционный сон в офисе
Зеленый флаг офисной революции
Правило семи раз и система «Бастион»
Еще раз о корпоративном тайм-менеджменте: зачем запрещают курение в офисе?
Искусство дресс-кода
Стресс-менеджмент: новые идеи
Политика и топ-менеджмент компании
Тандемы в управлении: собственники и первые лица
Личная эффективность топ-менеджера
Почему топ стоит дорого? И как «воруют» топов?
«Звезда с рынка» или «выращиваем своих»?
Когда меняют топа: принцип клонирования или инновация?
Как проводить инновацию по Джону Коттеру?
Почему топу трудно подобрать помощника?
Как управляющий поссорился с начальником производства
Одиночество на вершине и бремя власти
Подготовка преемника: кому отдать компанию?
Гендерный менеджмент: кто эффективнее – мужчина или женщина в бизнесе?
Стили управления в бизнесе. Отец родной или Иван Грозный? Матушка или Императрица?
2 день
Коллективные роли и группировки в офисе
Формула персонала
Незаменимые сотрудники в бизнесе
Когда сотрудник перерастает компанию
Наставники и носители героического прошлого
Антикризисные управляющие: камикадзе или «санитары леса»?
Новаторы и креативщики: парус ищет бури!
Разведчики
Критики и конфликтные личности в коллективе
Мосты и коммуникаторы
Харизматики и вдохновители
Революционеры в коллективах и принцип справедливости
Амазонки в офисе
«Мамочки» и «жилетки»
Шутники и «мальчики для битья»
Офисные войны и классический менеджмент
Почему теоретики менеджмента говорят одно, а руководители, управляющие коллективами, другое?
Провинциалы и столичные жители – кто сильнее?
Гвардия и новички – кому достанется победа?
Друзья и родственники в бизнесе
Офисные романы и «корпоративная Санта Барбара»
Борьба поколений
Молодняк в офисе: поколение Сети
Поколение Перестройки: «стая волков» или «золотая кадровая группа»?
Поколение исчезнувшей советской цивилизации: растерялись или нашли себя?
Поколение победителей: оптимисты или конформисты?
Тим - билдинги: когда это хорошо и когда это плохо?
Как встряхнуть персонал? Или о том, как топы жили в пионерском лагере
Офисная политика и карьера
Какие бывают карьеры?
Движение вперед и «стеклянный потолок»
Сделай из себя персональный бренд! Советы Тома Питерса
Почему выгодно вкладывать деньги в собственное обучение?
Как специалист становится руководителем?
Как линейный руководитель становится топом?
Почему руководитель-мужчина выбирает зама-мужчину?
Почему мужчина не хочет работать под руководством женщины?
«Офисный планктон» и «корпоративные мертвецы»
Плюсы и минусы офисной работы и фрилансинга
