+7 (347) 274-56-69

Поиск по сайту



Другие разделы

Формула силы власти. Сергей Бехтерев.Открытый тренинг

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:
  • Корпоративное обучение
  • Очная индивидуальная консультация
  • Skype консультация
  • Программа № 328
  • Продолжительность: 1 день
  • Даты семинара: по согласованию
  • Тренер: Сергей Бехтерев
  • Расписание: 10:00-18:00

О чем этот тренинг: Что такое сильная и слабая власть и от чего она зависит

Как создать хорошо управляемую организацию с высоким уровнем власти

Почему этот тренинг будет мне полезен: Простые инструменты,которые быстро внедряются и быстро повышают управляемость

Авторские шаблоныи заготовки, которые применяются во время консалтинговых проектов

Все самые последние лучшие практики, опыт реальных проектов


Cеминар для Вас, если Вы
В результате обучения Вы
Программа семинара
Отзывы участников
  • Для Первых лиц и топ-менеджеров,которые создают и управляют корпоративной культурой организации
  • Решите следующие проблемы:
  • Порученные задачи не выполняются в срок
  • Сотрудники хотят "меньше работать и больше получать"
  • Бизнес не работает или плохо работает без менеджеров. Требуется их постоянное присутствие
  • Пытались прописать регламенты, но они"не заработали"
  • Сотрудники постоянно повторяют одни и те же ошибки
  • Функциональные подразделения конфликтуют
  • Чтобы сотрудники давали результат,а не имитировали его
  • Достигнете:
  • Поставленные цели достигаются
  • В организации не повторяются ошибки,происходит постоянное улучшение правил
  • Все понимают зоны ответственности друг друга и работают слаженно
  • Задачи выполняются в срок или раньше
  • Сотрудники организации понимают, как победить на конкурентном рынке
  • Сотрудники небезразличны и являются патриотами организации
  • Проекты улучшения планируются и реализуются в соответствии с планом

Что такое правильное и неправильное отношение сотрудниковк организации

Из чего состоит формула силы власти

Как обеспечить выполнение задач в срок

Панель управления - как сформировать правильное понимание

сотрудниками правил работы организации

Функциональные карты - как правильно распределитьответственность

Идеология - как сформировать небезразличие сотрудников корганизации и обеспечить постоянное улучшение

Планирование - как обеспечить реалистичное выполнение планов

 

Дополнительные бонусы:

— Видеотренинг «Договоритесь и сделайте»

— Рабочая тетрадь с описанием методологии, именной сертификат

— Книга С. Бехтерева «МайндМенеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт»

— Визуальный конспект тренинга

— 1 часовая поддерживающая консультация по скайп в течение 1 месяца после проведения тренинга

Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните нашему консультанту по телефону: +7 (347) 274-56-69.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.
Нажимая кнопку «Подать заявку» Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
НаименованиеФормула силы власти. Сергей Бехтерев.Открытый тренинг
Дата
* ФИО участников
Наименование компании
* Телефон
   укажите код города
* E-mail




                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (347) 274-56-69
8 (987) 588-38-88

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваш менеджер

Динар Тимерзянович Муллаянов
dm@mbaufa.ru
8(987)588-38-88


Тренеры

Сергей Бехтерев

 Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры».

  Первый в Росcии сертифицированный MindJet специалист по визуализации информации.

  Менеджер проектов внедрения систем корпоративного майнд-менеджмента, тайм-менеджмента, IIOSS в ведущих российских корпорациях



Даты семинара

По согласованию.


Место проведения

Адрес места проведения семинара нужно уточнять заранее,

адрес центрального офиса продаж: г. Уфа, ул. Заводская, 15/1Б  офис 1201

Уфа
 

+7 (347) 274-56-69   Контакты »
«Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа. Семинары и тренинги, MBA в Уфе. », 2018. Все права защищены.
Уфа, Пушкина, 110.
Телефон: +7 (347) 274-56-69.
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ.пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ