Формула силы власти. Сергей Бехтерев.Открытый тренинг

• Для Первых лиц и топ-менеджеров,которые создают и управляют корпоративной культурой организации

• Решите следующие проблемы:
• Порученные задачи не выполняются в срок
• Сотрудники хотят "меньше работать и больше получать"
• Бизнес не работает или плохо работает без менеджеров. Требуется их постоянное присутствие
• Пытались прописать регламенты, но они"не заработали"
• Сотрудники постоянно повторяют одни и те же ошибки
• Функциональные подразделения конфликтуют
• Чтобы сотрудники давали результат,а не имитировали его
• Достигнете:
• Поставленные цели достигаются
• В организации не повторяются ошибки,происходит постоянное улучшение правил
• Все понимают зоны ответственности друг друга и работают слаженно
• Задачи выполняются в срок или раньше
• Сотрудники организации понимают, как победить на конкурентном рынке
• Сотрудники небезразличны и являются патриотами организации
• Проекты улучшения планируются и реализуются в соответствии с планом

Что такое правильное и неправильное отношение сотрудниковк организации

Из чего состоит формула силы власти

Как обеспечить выполнение задач в срок

Панель управления - как сформировать правильное понимание

сотрудниками правил работы организации

Функциональные карты - как правильно распределитьответственность

Идеология - как сформировать небезразличие сотрудников корганизации и обеспечить постоянное улучшение

Планирование - как обеспечить реалистичное выполнение планов

Дополнительные бонусы:

— Видеотренинг «Договоритесь и сделайте»

— Рабочая тетрадь с описанием методологии, именной сертификат

— Книга С. Бехтерева «МайндМенеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт»

— Визуальный конспект тренинга

— 1 часовая поддерживающая консультация по скайп в течение 1 месяца после проведения тренинга