Практический тренинг Глеба Архангельского для компаний и подразделений.
КАК ЭТО РАБОТАЕТ: * Заблаговременно вы получаете домашнее задание к проработке и обсуждению с коллегами
*Накануне тренинга вы получаете тексты типовых стандартов по ключевым управленческим темам: - контроль исполнения задач - планирование времени - электронная почта и коммуникации - проведение совещаний
*В день онлайн-курса вы собираетесь в переговорной перед компьютером, подключенным к интернету. Каждый из четырех стандартов мы прорабатываем в следующем формате: - Онлайн-лекция, посвященная стандарту, тонкостям и нюансам его применения - Ваше внутригрупповое обсуждение — «привязка к местности», адаптация стандарта к условиям вашей компании, определение правил мотивации на исполнение стандарта - Обратная связь с ведущим курса через интернет-чат
Через месяц - финализирующий вебинар, на котором будут разобраны вопросы, возникшие у вас по ходу внедрения стандартов.
Вы получите пошаговое руководство по внедрению комплекса инструментов тайм-менеджмента в вашей компании.
Программа семинара
Отзывы участников
Практический тренинг Глеба Архангельского для компаний и подразделений.
КАК ЭТО РАБОТАЕТ: * Заблаговременно вы получаете домашнее задание к проработке и обсуждению с коллегами
*Накануне тренинга вы получаете тексты типовых стандартов по ключевым управленческим темам: - контроль исполнения задач - планирование времени - электронная почта и коммуникации - проведение совещаний
*В день онлайн-курса вы собираетесь в переговорной перед компьютером, подключенным к интернету. Каждый из четырех стандартов мы прорабатываем в следующем формате: - Онлайн-лекция, посвященная стандарту, тонкостям и нюансам его применения - Ваше внутригрупповое обсуждение — «привязка к местности», адаптация стандарта к условиям вашей компании, определение правил мотивации на исполнение стандарта - Обратная связь с ведущим курса через интернет-чат
Через месяц - финализирующий вебинар, на котором будут разобраны вопросы, возникшие у вас по ходу внедрения стандартов.
Вы получите пошаговое руководство по внедрению комплекса инструментов тайм-менеджмента в вашей компании.
Ведущий российский эксперт в тайм–менеджменте, основоположник российской школы тайм–менеджмента. Основатель и генеральный директор компании «Организация времени». Руководитель корпоративных проектов внедрения тайм–менеджмента в компаниях РАО ЕЭС, «Русский стандарт», «Вимм–Билль–Данн» и других. Автор деловых бестселлеров «Тайм–драйв», «Организация времени». Общий тираж книг – более 100 тыс. экз.
Даты семинара
По согласованию.
Место проведения
Адрес места проведения семинара нужно уточнять заранее,
адрес центрального офиса продаж: г. Уфа, ул. Заводская, 15/1Б офис 1201