+7 (347) 274-56-69

Поиск по сайту



Другие разделы

«Пять уровней менеджмента»

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:
  • Корпоративное обучение
  • Очная индивидуальная консультация
  • Skype консультация
  • Программа № 901
  • Продолжительность: 1 день
  • Даты семинара: 29 ноября 2019
  • Тренер: Павел Сивожелезов
  • Расписание: с 10:00 до 18:00
  • Стоимость участия: 7900 руб.

Практическая программа для руководителей, стремящих повысить свой управленческий уровень

Это обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя компании «Второй пилот», и десятков его клиентов – успешных владельцев бизнеса.


В результате обучения Вы
Форма работы
Программа семинара
Отзывы участников
  • Участие в программе поможет вам:
  • • управлять сотрудниками разных типов
  • • устанавливать работающие правила игры
  • • наладить эффективный контроль
  • • освоить механизмы мотивации сотрудников
  • • писать регламенты, которые будут соблюдаться
  • • управлять через ценности
  • • узнать современные тенденции менеджмента и понять, как их применять
  • Технология проведения тренинга
  • Формат проведения - интерактивный тренинг с упражнениями, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем участников

Время

Блоки

Вопросы

 

10.00 – 11.30

 

Первый уровень:  управление через задачи

 

 

 

 

 

  • Почему именно пять уровней менеджмента
  • Сколькопроцентов руководителей находится на нулевом уровне
  • Что нужно для перехода на первый уровень менеджмента
    • Как управлять подчиненными разных типов
    • Как быстро завоевать авторитет

11.30 –

11.45

Перерыв

11.45 –

13.30

 

Второй уровень менеджмента: управление по целям

 

 

 

  • Как ставить цели компании, подразделению, сотруднику
  • Как создавать регламенты
  • Почему так редко регламенты остаются рабочими
  • Как делегировать полномочия и ответственность
    • Как внедрить управление по целям

13.30 –

14.30

Обед

14.30 –

16.15

 

Третий уровень менеджмента: управление по стандартам

 

 

  • Что такое стандарт
  • Как внедряются стандарты
  • Как выглядит организация – машина
  • Концепция «фирма – школа»
  • Роль руководителя на третьем уровне

16.15 –

16.30

 

Перерыв

 

 

 

16.30 –

18.00

 

Четвертый и пятый уровни  менеджмента: управление по ценностям и передача управления

 

  • Когда регламенты мешают больше, чем помогают
  • Что дает управление по ценностям
  • Как внедрить управление по ценностям
  • Кто доходит до пятого уровня и что это дает
  • Что нужно для выхода из системы управления
Ваше имя:

Контакты для связи:

Отзыв *:



Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните нашему консультанту по телефону: +7 (347) 274-56-69.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.
Нажимая кнопку «Подать заявку» Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Наименование«Пять уровней менеджмента»
Дата
* ФИО участников
Наименование компании
* Телефон
   укажите код города
* E-mail




                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

Звоните!
+7 (347) 274-56-69
8 (987) 588-38-88

Предложить свою тему семинара
Заказать звонок менеджера


Ваш менеджер

Динар Тимерзянович Муллаянов
dm@mbaufa.ru
8(987)588-38-88


Тренеры

Павел Сивожелезов
Павел Сивожелезов

Бизнес-тренер, специалист по менеджменту, сложным переговорам и оценке персонала, партнер Школы бизнеса «Синергия». Директор и совладелец компании «EST. Оценочные социальные технологии». Председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям Владимира Тарасова



Даты семинара

  • 29 ноября 2019


Стоимость участия

7900 руб.


Каждому участнику выдается сертификат.
+7 (347) 274-56-69   Контакты »
«Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа. Семинары и тренинги, MBA в Уфе. », 2019. Все права защищены.
Уфа, Пушкина, 110.
Телефон: +7 (347) 274-56-69.
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ.пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ