+7 (347) 274-56-69

Коновалов Сергей Владимирович


2010 - н.в. 
2003 – 2010 гг. ПАРТНЕР, СТАРШИЙ КОНСУЛЬТАНТ КИПС 
Ведение проектов по практическому внедрению инструментов оптимизации и организации производственных систем в процессы компаний на базе инструментов Бережливого Производства (5S, TPM, VSM, Kanban, Стандартизированная работа, SMED, Т.О.С). Выстраивание собственных (корпоративных) производственных систем в компаниях заказчика, адаптированных под специфику бизнеса в различных отраслях. 
 
• Проекты по Оптимизации численности персонала (Нормирование и реорганизация без потери производительности); 
 
• Повышение производительности труда персонала (повышение выработки без привлечения нового персонала); 
 
• Выстраивание производственных потоков, путем реорганизации производства по ячеечные модели; 
 
• Реорганизация систем складской логистики (оптимизация системы организации хранения, оптимизация модели передвижений от толкающей к тянущей (Тарные Канбаны по сквозным производственным потокам); 
 
• Комплексное внедрение инструментов Бережливого Производства (Lean, TPS): TPM, SMED, KANBAN, 5S, Стандартизированная работа, визуальное управление); 
 
• Подготовка внутренних специалистов, способных самостоятельно вести практические проекты; 
 
• Оперативное управление производственными предприятиями. 
 
Список компаний с реализованными проектами под руководством С. Коновалова – Приложение 1. 
«КОМПАНИЯ ООО « ГРУППА ГАЗ» 
Автомобильный Холдинг О. Дерипаска, входящий в сегмент предприятий компании Базовый Элемент, состоящий из предприятий машиностроительного комплекса, включающий в себя все виды машиностроительного бизнеса России (легкое и тяжелое машиностроение, Машиностроительные предприятия Специализированной строительной и Военной техники, Дилерские 
центры и Развитая система производства Авто Компонента). 
СТАРШИЙ КОНСУЛЬТАНТ (РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕКТОВ) 
СТАРШИЙ БИЗНЕС -ТРЕНЕР (КОРПОРОТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ) 
МЕНЕДЖЕР СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ (ОПЕРАТИВНЫЙ ОТДЕЛ) 
 
• Ведение проектов по оптимизации производственной деятельности на предприятиях холдинга Базовый Элемент в области повышения производительности труда, оптимизация численности персонала, выстраивание Внутрипроизводственной логистической системы KANBAN, построение ячеечного производства, подготовка внутренних специалистов, компетентных вести самостоятельные проекты по комплексному внедрению инструментов Бережливого Производства (Lean, TPS): TPM SMED KANBAN 5S Стандартизированная работа, визуальное управление) 
 
• Участие в проектах по организации (постройка, запуск) и реорганизации производственных предприятий, Организация работ внешней и построение внутрипроизводственной логистики, постановка и запуск робота-линий, участие в организации сварочного и сборочного производства, участие в переносе из США и запуске иностранного производства. 
 
ОБРАЗОВАНИЕ 
 
• 2008 Plen. GmbH Основы методологии планирования и разработки продукции PPDS 
 
• 2007 WE Plen. GmbH: ISO TS16949, WE Plen. GmbH: ISO 9001 
 
• 2007 Министерство иностранных дел Японии (Японский центр Н Новгорода) TQM 
 
• 2006 Toyota Production System 
 
• 2006 Magna Steyr, YOMO. Стажировка со специалистами компаний (запуск предприятия) 2002-2007 Нижегородский Институт Менеджмента, Нижний Новгород (Финансовый Факультет). 
 
Приложение 1: Проекты под руководством. 
 
• ОАО ОргХим; ОАО УралТрак; ОАО СПЗ ; ООО КПК ; ОАО Агентства Экономического развития Краснодарского края; ОАО Альфа банк:; ОАО АгроХолдинг Кубань; ОАО АЗ Урал; ООО ПроБешка; ООО МиМ; ООО «HELLYX»; 
 
• Опыт практических решений 
 
• Проведение проектов по повышению производительности труда персонала компании, Подготовка внутренних специалистов по практическому внедрению инструментов Бережливого Производств (Lean), описание и оптимизация производственных процессов, поиск и локализация всех видов потерь (несоответствий) по производственным и складским комплексам, внедрение собственной корпоративной модели производственной системы БП. 
 
• Прессово-Сварочное Производство, Литейно-Кузнечное Производство. Проведение проектов по повышению производительности труда (стандартизированная работа), организация эффективных рабочих мест, картирование цепочек потока ценностей VSM. 
 
• Подготовка внутренних консультантов по Бережливому Производству (бизнес - тренеров), проведение семинаров, кайдзен-практикумов, выстраивание единичного потока (оптимизация), стандартизированная работа на рабочих местах (Сборочный цех). 
 
• Проект по стандартизации работ персонала компании (производство), повышение производительности труда; 
 
• Проведения семинаров-практикумов и ведения бизнес-проектов по предприятиям региона; 
 
• Проект по оптимизации бизнес - процессов, поиск потерь (несоответствий), внедрение системы 5S; 
 
• Проект по оптимизации бизнес-процессов на производстве, организация проекта Кайдзен в продажах (постановка системы продаж, Дирекция по продажам), проект по стандартизации рабочих мест (повышение производительности труда, внедрение системы бережливого производства на предприятиях холдинга. 
 
• Обучение сотрудников компании инструментам Бережливого производства, постановка управленческих навыков; 
 
• Проект по анализу ограничения систем (Т.О.С), подготовка персонала, внедрение инструментов Бережливого Производства в бизнес-процессы компании, 

Задать вопрос бизнес-тренеру:

Имя:
E-mail *:
Код + Телефон *:
Вопрос:

Все преподаватели
                                                                                                                                                                                                                                                                                                           
"Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных"

"Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных" авторский семинар Александра Фридмана в Уфе. Количество участников ограничено.

MBA в Уфе от City Business School

Рады сообщить, что в Уфе стало возможным поступить на курс MBA от City Business School.

Выберите программу по специальной стоимости

+7 (347) 274-56-69   Контакты »
«Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа. Семинары и тренинги, MBA в Уфе. », 2018. Все права защищены.
Уфа, Пушкина, 110.
Телефон: +7 (347) 274-56-69.
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ.пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ