+7 (347) 274-56-69

Краснова Наталья Владимировна


 

Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития  и управления персоналом. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 25 лет.

Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager) ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

 

Преподаватель  программ МВА и Executive MBA в Бизнес – школе МИРБИС, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС),  ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Московском городском университете управления Правительства Москвы, Бизнес-Школе МГИМО, преподаватель на программе DBA МИСИС.

Эксперт проекта «Трансфер практик управлениямеждународными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland

Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ПАО «Газпром», программы МВА Корпоративного университета КРОК.

Автор и разработчик «Универсального конструктора компетенций».

Руководитель исследований «Система работы с талантами в Азии» и «Система управления эффективностью в Китае, Гонконге и Корее» с Гонконгским Политехническим Университетом Hong Kong Polytechnic University PoliU  

Образование: МВА ВШБ МГУ. Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО и т.д. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний.

Автор книг: «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации», «Развитие персонала компании. Практическое пособие». Автор методического пособия «Система обучения и развития персонала» для ПАО Газпром. Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах»

Автор публикаций в специализированных изданиях

 

Ряд статей и публикаций в изданиях «Ведомости», «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и др.

Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях

 

 Руководитель направления организационного развития и HR в производственном холдинге (83 000 сотрудников).

 Директор по персоналу с 1999 года в Компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников.

Проекты с компаниями:

 

ГМК Норильский Никель, ГК Нутритек, Салаватнефтеоргсинтез, ГК «Связной», Заволжский Моторный Завод, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, Воркутауголь, Новосибирский завод Конденсаторов, Сибтрансмаш, Амис, Гражданпроект, Милавица, Комос, ОАО Лебедянский, Алло Кард, Московский завод авиационных подшипников, DANON, МГИМО, СеверстальАвто (Соллерс), Градиент, МА Шереметьево, СИБУР, Домодедово (Ист Лайн), Министерство образования Хабаровского края, Efes, Компания «Энергия», ОАО «РЖД», ФГУП «Почта России», ПК «Магистраль», Kcell, Alcon, Первая грузовая компания, ГК «Агро-Белогорье», Холдинг «Зерде»,  ГК СТК, НорильскГазпром, Мегафон - Ритейл, Корпорация Сибирское Здоровье, Правительство Республики Азербайджан, Таймыргаз, Иркутский Аэропорт, Корпорация «Вертолеты России», УМПО, Fujitsu, ЖКХ г. Москвы, ММК-Метиз, ТАУ Нефтехим, Кухни Мария, Nissan, Dr. Reddy’s Laboratories Ltd, Бегемот (супермаркеты игрушек),  СОГАЗ, Промтранс, АО Каражанбасмунай, Казцинк, Никомед (Такеда), КРОК, Катрен, Аэропорт Пулково, Апатит, УГМК, Азово-Донское пароходство, Елатомский приборный завод, S7, СЭЗ Алабуга,ХК Башбетон, Гарантэнерго, Модис, Группа Черкизово, АБИ Продакт, Уралкалий, СоюзСнаб, Хабар, Энергопром, МТС, Гедеон Рихтер, Лидское, Транстелеком, Технониколь, Proplex, Холдинг СДС, ПАО «Амурский судостроительный завод», Новолипецкий Металлургический комбинат, Enter Engineering, BI-Group, ПАО КАМАЗ, Coca-Cola, Правительство московской области, ХК Синара, Фонд социального Страхования, ПАО Объединённая Судостроительная корпорация, Российский Экспортный центр, Аналитический Центр при Правительстве РФ, Ростелеком, АО Ульяновский механический завод, АО ПО «Севмаш».

Энергетика: Газпром, Роснефть, КазМунайгаз, ЛенЭнерго, КубаньЭнерго, Мосэнерго, ЯкутскЭнерго, КУ РАО, МОЭК, МОЭСК, ФСК, ЛОЭСК, РАО ЭС Востока, Сибэко,  Лукойл, НК Альянс, Sakhalin Energy Investment Company, Транснефть, Газпромнефть, Башнефть, Московский НПЗ, Kazakhstan Petrochemical Industries Inc, Emir Oil, Газпром- Газомоторное Топливо, Казатомпром, ГазпромТрансгаз, СургутТрансгаз, Оренбургнефть, УфаТрансгаз, Газпром- Трансгаз Ставрополь, Татнефть, Karachaganak Petroleum Operating B.V..

Банки: Альфа-банк, ВТБ, Сибакадембанк (Урса),  Bank Standard. Unibank, Bank of Baku Уралсиб, Европейский трастовый банк, Управляющая компания Росбанка, Банк Зенит, Новикомбанк, KapitalBank, Международный Банк Азербайджана – Москва, SBI .

Проектный опыт (выборочно)

Отрасль компании-Заказчика


Численность персонала


Название проекта или поставленной задачи


Электротехническая 

900

Разработка и внедрение системы управления  по МВО. Разработка и внедрение системы
управления персоналом. Оптимизация численности. Разработка и внедрение грейдовых систем оплаты труда.

Стройматериалы

600

Разработка и
внедрение системы управления  по МВО. Разработка и внедрение системы
управления персоналом. Оптимизация численности. Разработка и внедрение грейдовых систем оплаты труда.

Машиностроение

1400

Разработка и внедрение системы управления  по МВО. Разработка и внедрение системы
управления персоналом. Оптимизация численности. Разработка и внедрение грейдовых систем оплаты труда.

Металлургическая

250

Разработка и внедрение системы управления  по МВО. Разработка и внедрение системы
управления персоналом. Оптимизация численности. Разработка и внедрение грейдовых систем оплаты труда.


Сельхозмашиностроение 

120

Разработка и внедрение системы управления  по МВО. Разработка и внедрение системы
управления персоналом. Оптимизация численности. Разработка и внедрение грейдовых систем оплаты труда.

Строительство

180

Постановка системы управления персоналом.

Торгово-производственная 

3000

Оптимизация оргструктуры

Строительство

800

Разработка
стратегии и изменении оргструктуры.

Торгово-производственная 

300

Постановка
системы управления персоналом.

РЭК

220

Разработка и внедрение комплексной системы управления персоналом

IT

600

Разработка и внедрение комплексной системы управления персоналом

Общественное
питание

2700

Оптимизация оргструктуры, формализация оргструктуры и регламентов

Мясопреработка

600

Разработка и
внедрение системы управления  по МВО. Оптимизация численности.
Разработка и внедрение грейдовых систем оплаты труда

Машиностроение

6000

Система  мотивации по результатам

Морские
перевозки

500

Система  управления по целям и результатам

Сельскохозяйственный холдинг 

4000

Система управления персоналом, система подбора и найма персонала,  формирование команды топов

Услуги (консалтинг)

300

Разработка и
внедрение системы управления персоналом

Радиотехническая

400

Формализация
оргструктуры и регламентов

Торговая
компания

400

Оптимизация оргструктуры,

формализация оргструктуры и регламентов.

УК Холдинга

2500

Разработка принципов и регламентов взаимодействия УК и предприятий. Оптимизация и стандартизация оргструктур предприятий  под задачи увеличения
прибыли и требования управляющей компании

Финансовые услуги 

40

Система управления персоналом. Формирование команды 

Финансовые услуги 


4000 

Формирование команды 


Энергетика 


18000 

Система обучения в энергетике 


Энергетика 


12000 

Система обучения в энергетике 


Нефтехимия 


17000 

Корпоративный университет -программа обучения для мидл-менеджеров,

Сессия по разработке целей и показателей 

Управляющая компания, недвижимость 


2500 

Оценка топ-менеджеров, разработка  программы развития 

Угледобыча 


6000 

Оценка методом ассессемнт центр 

Нефтехимия 

83 000

Организационное развитие, система
KPI, 
система обучения, оценки и развития персонала.

Вертикально интегрированная нефтяная Компания

170 000

Разработка профиля резервиста, проведение обучение для Кадрового резерва

Нефтедобыча

3000

Стандартизация организационной структуры,

Нормирование и оптимизация численности

Вертикально интегрированная нефтяная Компания

46 000

Разработка и внедрение модели расчёта численности в рамках типовых организационных структур предприятий

по сбытовым подразделениям

Производственно-торговая компания FMCG

4000

Разработка модели корпоративных и руководящих компетенций, дизайн Центра оценки, проведение центра оценки, разработка индивидуальных планов развития

IT - Компания

1000

Разработка модели компетенций специалистов, профилирование должностей, разработка интервью по компетенциям.

Транспорт

110 000

Разработка стратегии организационного развития с нормативами производительности и численности.

Автомобилестроение

2000

Разработка системы мотивации

Производство и продажа мебели

3000

Разработка системы KPI и премирования по KPI

Моторостроение

17000

Разработка модели компетенций

Страховая группа

2500

Разработка и внедрение системы управления по целям и KPI

Металлургия

90 000

Разработка и внедрение системы управления по целям и KPI

Банк

1100

Разработка грейдовой системы оплаты труда, премирования по KPi и системы социальных льгот

Нефтехимия

300

Разработка системы KPI и премирования по KPI

Металлургия

82 000

Проведение стратегических сессий по разработке стратегии обучения персонала

Аэропорт

12000

Разработка KPI

Аэропорт

1100

Разработка системы оплаты труда, оценки по KPI и премирования по KPI 

Нефтегазовая компания

420 000

Проведение стратегической сессии по разработке кадровой политики на 5 лет

Банк

1800

Разработка грейдовой системы оплаты и модели компетенций

Минеральные удобрения

7000

Проведение стратегической сессии по разработке стратегии обучения персонала

Шипинговая компания

4000

Разработка грейдовой системы оплаты

Розничная продажа газомоторного топлива

500

Разработка системы KPI и премирования по KPI

Финансовая корпорация

2000

Разработка стратегии управления персоналом на 5 лет

Электроэнергетика

6000

Разработка плана мероприятий по оптимизации оргструктуры и численности, обучающий консалтинг

Транспортировка газа

12000

Разработка приложений к модели компетенций

Управление территорией

400

Разработка дерева целей и премирования по целям

Транспортировка нефти

110 000

Разработка плана мероприятий по оптимизации оргструктуры и численности, обучающий консалтинг по оптимизации затрат на персонал

Производство сельхоз продукции

11 000

Сессия по разработке целей и показателей эффективности

Электроэнергетика

16 000

Разработка программы по работе с резервом, проведение конференций для кадрового резерва

Медицинская техника

1100

Сессия по разработке целей и модели компетенций

Аэропорт

4400

Разработка плана мероприятий по оптимизации оргструктуры и численности, обучающий консалтинг

Сеть магазинов одежды

2500

Разработка модели компетенций

Государственный холдинг (УК)

800

Разработка стратегии управления персоналом на 5 лет

Строительная компания

350

Разработка системы KPI , мотивации и оплаты труда

Атомная энергетика

4000

Сессия по разработке системы дуального образования

Нефтедобыча

16000

Сессия по разработке профессиональных компетенций

Производство сельхоз продукции

2300

Разработка управленческой модели компетенций

Металлургия

93 000

Разработка профессиональных моделей компетенций

Мясопереработка

7000

Разработка управленческой и корпоративной  модели компетенций

Металлургия

80 000

Разработка профессиональных моделей компетенций, Ассессмент-центра и проведение оценки по компетенциям

Медицинская техника

300

Разработка управленческой модели компетенций, инструментов оценки по компетенциям, регламентация  и PR модели компетенций

Химия

24 000

Разработка профессиональных моделей компетенций

Мясопереработка

28 000

Разработка профессиональных моделей компетенций, инструментов оценки и обучения по компетенциям

Фарм производство

300

Разработка системы KPI , мотивации и оплаты труда

Телекоммуникации

7000

Разработка системы KPI , мотивации и оплаты труда

Машиностроение

1700

Разработка грейдовой системы оплаты

Телевидение

500

Разработка профессиональных моделей компетенций, инструментов оценки и обучения по компетенциям

Банк

2300

Разработка профессиональных моделей компетенций, инструментов оценки и обучения по компетенциям

Производство

900

Разработка системы KPI , мотивации и оплаты труда

Производство

3500

Разработка программы развития кадрового резерва, реализация программы

Сеть медицинских центров

200

Разработка модели компетенций, системы обучения и развития, Корпоративного Университета

Промышленный холдинг

18000

Разработка и проведение комплексной модульной программы обучения для HR-подразделений

Металлургический холдинг

57 000

Разработка и проведение комплексной модульной программы обучения для HR-подразделений

Сеть дилерских центров

800

Построение грейдовой системы оплаты труда

Машиностроение

3700

Построение грейдовой системы оплаты труда

Нефтегазовая

460000

Разработка и проведение ассессмент-центров для кадрового резерва

Нефтегазовая

170000

Разработка и проведение конференций для HR - подразделений (ежегодно 3-4 с 2011 года)

Туризм

600

Разработка модели холдинговой структуры, распределение процессов и функций

IT, системная интеграция

500

Разработка системы KPI , мотивации и оплаты труда

IT, системная интеграция

3500

Разработка KPI по проектам развития, сопровождение планирования и защиты проектов

Логистика

150

Разработка системы KPI , мотивации и оплаты труда

Муниципальное Образование

 

Разработка стратегии развития Муниципального образования

Переработка металла

800

Аудит системы управления персоналом. Разработка кадровой стратегии.

Издательство

650

Сессии для руководства по системе управления персоналом и управлению эффективностью

Машиностроение

7000

Разработка мероприятий по повышению эффективности обучения и развития персонала

Производство продуктов питания

1500

Сессии для руководства по системе управления персоналом и управлению эффективностью

Аэропорт

10000

Сессии по разработке KPI для руководителей подразделений

Системы безопасности

3000

Сессии по разработке KPI для руководителей подразделений

Банк

1500

Разработка системы KPI , мотивации и оплаты труда

Нефтегазовая

43000

Стратегические сессии для топ-менеджеров и руководителей Топ-100 по разработке стратегии управления персоналом

Автомобилестроение

41000

Сессии для HR по построению грейдовой системы оплаты труда и системе мотивации персонала

Банк

3200

Сессии для руководителей по разработке целей и KPI

Диверсифицированный Холдинг

57000

Разработка стратегии развития человеческого капитала 2035,  модели компетенций, системы обучения и развития, Корпоративного Университета

Машиностроительный холдинг

80000

Сессии по разработке системы управления эффективностью для HR-директоров

FMCG

20000

Разработка эволюционной модели компетенций персонала для достижения стратегии 2025

Сеть ресторанов

1200

Разработка организационной структуры и системы KPI для достижения стратегии 2035

Сеть ресторанов

2000

Разработка системы KPI и мотивации

Машиностроение в рамках гособоронзаказа

7000

Сессии для руководителей по управлению персоналом

Машиностроение в рамках гособоронзаказа

29000

Сессии для HR по разработке мероприятий по управлению эффективностью

Телеком

131000

Сессии для руководителей по системе мотивации персонала

Госструктура

500

Стратегическая сессия

Госструктура

2000

Сессии для HR по разработке мероприятий по управлению эффективностью

Муниципальное образование

400

Разработка стратегии МО

Муниципальное образование

1100

Сессии для HR по разработке мероприятий по управлению эффективностью

Сеть фаст-фуда

1700

Разработка системы грейдов и оценки по компетенциям

Логистика

4000

Разработка стратегии управления персоналом

Аграрный холдинг

2300

Разработка стратегии управления персоналом


Задать вопрос бизнес-тренеру:

Имя:
E-mail *:
Код + Телефон *:
Вопрос:

Семинары преподавателя:

Все преподаватели
                                                                                                                                                                                                                                                                                                           
Реалити-тренинг Владимира Якубы "Первоклассный клиентский сервис"

Тренинг по продажам в формате "реалити". Тренер во время мероприятия будет показывать как "договариваться" с Вашими клиентами.

 

MBA в Уфе от City Business School

Рады сообщить, что в Уфе стало возможным поступить на курс MBA от City Business School.

Выберите программу по специальной стоимости

+7 (347) 274-56-69   Контакты »
«Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа. Семинары и тренинги, MBA в Уфе. », 2019. Все права защищены.
Уфа, Пушкина, 110.
Телефон: +7 (347) 274-56-69.
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ.пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ