Уразова Наталья Геннадьевна
 Консультант по управлению с 1996 г., бизнес-тренер.
Специализация: управление закупками и управление производством.
До начала консультационной деятельности работала в должностях начальника отдела кадров, инженера по претензионной работе, коммерческого директора, менеджера проектов.
Специализируется на оптимизации бизнес-процессов, развитии системы управления компанией в организациях малого и среднего бизнеса. Имеет публикации в деловых изданиях «Секрет фирмы», «Свой бизнес», «Управление персоналом», «Elle-бизнес», «Современная торговля», «Элитный персонал», «На стол руководителю», «Тренинги в бизнесе», «ЭлектроInfo», «Кадровое дело» и др.
Ведет консалтинговые проекты по разработке долгосрочной стратегии развития компании Заказчика, оптимизации процессов закупок и производства, снижению издержек и потерь на основе оптимизации бизнес-процессов и использованию инструментов бережливого производства.
Провела более 500 тренингов. Основной акцент делает на систематизации применяемых инструментов, их простоте и практичности. До 80% времени в тренинге посвящает практическим упражнениям.
Авторские программы: «Управление закупками», «Переговоры в закупках: заключение контракта и сопровождение сделки», «Выбор и оценка поставщика», «Управление поставщиками», «Бережливый склад» «Инструменты руководителя-производственника», «Бережливое управление», «Возврат дебиторской задолженности», «Работа с рекламациями» и др..
Наиболее эффективные формы обучения – игры-симуляции «Стратегия», «Вертикальная интеграция», деловая игра «Эффективное взаимодействие».
Среди клиентов: «Sodexo», «Союзспецодежда», «Медиа Маркт», «МТС», «TNT», «Мегафон-Урал», "Reytheon", "Broen", "TUV", "СУЭК", "Сбербанк", «Ростар», «Интерпайп», «АртЭкс», «ТетраПак», «Ин-Лайн», «Камея», «Королёвский трубный завод» и др. |
